出版行業(yè)日薄西山的感嘆言猶在耳，春風(fēng)一夜的創(chuàng)新又讓人目不暇接。較新的一則消息是，1月5日，民營(yíng)出版公司讀客圖書(shū)正式公布，公司將引入五位合伙人，每位合伙人獲贈(zèng)一輛價(jià)值數(shù)十萬(wàn)元的豪華轎車(chē)作為禮物。

　　“合伙人制度”多見(jiàn)于律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等，讀客引入該制度，在國(guó)內(nèi)出版業(yè)尚屬首次。讀客創(chuàng)始人華南認(rèn)為，“就出版業(yè)本身的特點(diǎn)來(lái)講，人才是第一位的。作為讀客合伙人，行業(yè)地位和收入會(huì)明顯超過(guò)同行其他公司，所以會(huì)成為吸引人才非常重要的手段�！�

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮涌動(dòng)和數(shù)字技術(shù)的突飛猛進(jìn)，已讓行業(yè)風(fēng)起云涌：文化公司遍地開(kāi)花，傳統(tǒng)出版社紛紛轉(zhuǎn)型、強(qiáng)弱分化，電子出版方興未艾……這背后是，人往高處走，水往低處流，一方面，優(yōu)秀人才不斷聚集；另一方面，任何一家出版社、圖書(shū)公司都要面臨人才流失的可能。

　　于行業(yè)而言，一潭靜水起波瀾，開(kāi)始有了生氣、活力；于企業(yè)、出版社個(gè)體而言，既面臨著源頭活水不斷的人才機(jī)遇，又承擔(dān)著“留下人才”的壓力。

　　得人才者得天下。讀客先人一步推出的“合伙人”制度，將近年來(lái)出版企業(yè)的“合伙”創(chuàng)新更進(jìn)一步。

　　此前，一些出版社有內(nèi)部項(xiàng)目合伙。社科文獻(xiàn)出版社的“甲骨文”品牌、二十一世紀(jì)出版社的“南極熊”品牌圖書(shū)，均在創(chuàng)新編輯出版、發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)、利潤(rùn)分配機(jī)制的基礎(chǔ)上逐漸形成；出版社與文化公司合作，結(jié)成“合伙人”，民營(yíng)書(shū)業(yè)與出版社合作實(shí)現(xiàn)出版，出版社則借助外腦，取長(zhǎng)補(bǔ)短，擴(kuò)大圖書(shū)發(fā)行、增加經(jīng)濟(jì)效益。這種形式的“合伙”，目前是主流；從內(nèi)部培養(yǎng)“合伙人”也有探索，磨鐵圖書(shū)在內(nèi)部推行“獨(dú)立產(chǎn)品經(jīng)理”和“主編制多元化”，從薪水、團(tuán)隊(duì)、環(huán)境、平臺(tái)等方面給予全方位激勵(lì)。

　　“合伙人”由外而內(nèi)，是為了最大限度地激發(fā)人才的作用，也是為了打破舊體制的限制和以個(gè)人為考核單位的束縛，給人才以物質(zhì)收入的滿(mǎn)足。讀客“合伙人”就可以獲得公司的期權(quán)以及利潤(rùn)分紅。姑且不論讀客“合伙人制度”與“共享有企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得及對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損共擔(dān)責(zé)任”之“合伙人制度”的異同，僅就他們邁出的此步而言，已屬引領(lǐng)風(fēng)潮之舉。

　　然而，讀客“合伙人”之舉意雖在于搶灘競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)，卻不是為了挖別人的“墻角”——根據(jù)讀客的說(shuō)法，他們的“合伙人”產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，并無(wú)意于“吸引出版業(yè)界的頂尖人才”，換言之，他們想要吸引的是“優(yōu)秀大學(xué)生”，將“用自己的方式培養(yǎng)頂尖人才”。因?yàn)�，“即使那些有名或者有才華的編輯來(lái)，也不見(jiàn)得可以和讀客合拍�！�

　　換言之，讀客所需要的不僅是“合伙人”，還是“同路人”。

　　出版業(yè)對(duì)“同路人”并不陌生。無(wú)論是早前未受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊時(shí)老出版人的清高自足，還是后來(lái)行業(yè)低谷時(shí)的抱團(tuán)取暖，抑或是目前以圖書(shū)出版和傳播尋找自身價(jià)值定位，一個(gè)成功的出版發(fā)行單位內(nèi)，總有一群擁有共同理念的“同路人”，這也是出版業(yè)不同其他行業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

　　這是由出版精神創(chuàng)意行業(yè)的特點(diǎn)決定的：物質(zhì)滿(mǎn)足之外，從業(yè)者還需要精神收獲。一家從事精神創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的公司，想要留住人才，不僅需要的是給予他們“超過(guò)同行其他公司的收入和地位”，更應(yīng)給他們一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身精神機(jī)制的平臺(tái)以團(tuán)聚一批人風(fēng)雨同路。用時(shí)髦的話(huà)講，出版行業(yè)也需要“講情懷”。

　　以讀客的設(shè)計(jì)看，他們應(yīng)深諳此理。他們的“合伙人”也應(yīng)該是能和他們一路走下去的“同路人”，這為其他意欲大展拳腳的出版同行提供了一個(gè)可以參考的思路：干事業(yè)，需要志同道合，愿意風(fēng)雨攜手的“同路人”；做產(chǎn)業(yè)，需要利益同擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)共享，權(quán)責(zé)分明的“合伙人”。出版是一項(xiàng)事業(yè)，也是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，作為事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的出版行業(yè)，既需要“同路人”，也需要“合伙人”。