山東濰坊，一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人正在進(jìn)行切割作業(yè)。（孫樹寶 CFP供圖）

　　最近，有幾條新聞?lì)H受職工關(guān)注。海爾裁員16000名，工人被裁失業(yè)回家，失去飯碗。海爾裁員這事，據(jù)說是引進(jìn)了機(jī)器人替代了工人的崗位操作，所以，多余出來的工人只能被裁。這事兒讓工人們感到了職業(yè)壓力和生存危機(jī)。

　　另外一條新聞是，中國2013年購買了世界1/5的機(jī)器人，中國進(jìn)口機(jī)器人數(shù)量已據(jù)全球第一。很快，機(jī)器人將要在某些工藝和工種上替代技術(shù)工人進(jìn)行操作，屆時(shí)，將會(huì)有更多工人失業(yè)。富士康老總郭臺(tái)銘就提出“以機(jī)器人實(shí)現(xiàn)無人化工廠”的構(gòu)想，預(yù)計(jì)到2014年至2015年期間能夠?qū)崿F(xiàn)每年100萬臺(tái)機(jī)器人的生產(chǎn)規(guī)模，到2016年則計(jì)劃成為全球最大的智能化機(jī)器人生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破500億元。這消息，讓更多人預(yù)感到，科技進(jìn)步的未來，身為制造業(yè)工人的自己，將沒有生存空間。

　　機(jī)器人“上崗”，“下崗”的你去哪兒呢？筆者認(rèn)為，只要你不等不靠，自強(qiáng)不息，肯定有適合你的崗位。作為新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，我們要善于接受新事物，敢于接受新事物帶來的挑戰(zhàn)。就說機(jī)器人吧，它也是人制造的，也需要人去操控，說不定你下崗后去造機(jī)器人了、去賣機(jī)器人了、去修機(jī)器人了、去操控機(jī)器人了……這些絕不是異想天開，看看田野里開收割機(jī)的人，很多不就是原來拿鐮刀鋤頭的嗎，工廠里開數(shù)控機(jī)床的人，很多不就是原來車間里的學(xué)徒工嗎。

　　話說回來，機(jī)器人代替工人也不是郭臺(tái)銘說的那么簡單。他的“無人化工廠”也只是個(gè)輪廓性的構(gòu)想，真正的“無人化工廠”時(shí)代還離我們很遠(yuǎn)。這是因?yàn)椋谝�，機(jī)器人本身在技術(shù)方面還不是很完善，全世界也沒有很完善的技術(shù)�，F(xiàn)在機(jī)器人的工作主要是一些比較粗放型的，適用性還有待于提高。相當(dāng)多的崗位并不能用機(jī)器人代替，即使是在電器裝配電子代工領(lǐng)域，也不是所有崗位都可以用機(jī)器人代替，還要保留一部分員工。機(jī)器人要完全取代人工，在技術(shù)上還很難做到，富士康全面布置機(jī)器人的宏大計(jì)劃肯定不是能一蹴而就的。

　　第二，從機(jī)器產(chǎn)生以來的歷史來看，機(jī)器并不能完全替代人工。一方面，機(jī)器人長于按既定規(guī)則做事，卻弱于直覺反應(yīng)、推斷以及復(fù)雜溝通和創(chuàng)造等能力，而這些正是人類的強(qiáng)項(xiàng)。另一方面，機(jī)器人在替代人工的同時(shí)，不斷創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)和就業(yè)崗位，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)不斷演變。還有，能引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模都不會(huì)小，只會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn)，工人只要通過職業(yè)升級(jí)，可以操控和管理機(jī)器人，飯碗不會(huì)被搶走。也就是說，機(jī)器人取代大量藍(lán)領(lǐng)工作，但同時(shí)也創(chuàng)造出機(jī)器人設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)等方面的崗位。實(shí)際上，工業(yè)革命至今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已表明，機(jī)器和自動(dòng)化并未造成失業(yè)率大幅上升。自動(dòng)化與就業(yè)并不是矛盾的，機(jī)器人能把人從簡單枯燥繁復(fù)的工作中解脫出來，從而激發(fā)他們從事更有創(chuàng)造力的工作。但是，如果裹足不前甚至自暴自棄，任何時(shí)期都只會(huì)被淘汰。