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無人機(jī)監(jiān)管,管機(jī)器不如管人
高路
//agustinmoreno.com2017-03-14來源: 錢江晚報(bào)
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  一個(gè)新生事物,總是帶著兩副面孔,比如共享單車,方便了大家出行,可是亂停亂放的問題日漸嚴(yán)重。如今,無人機(jī)也開始面對(duì)這樣的質(zhì)疑。無人機(jī)的廣泛應(yīng)用一方面拓展了人類的能力空間,一方面又帶來了比較嚴(yán)重的安全問題。

  從2015年開始,無人機(jī)愛好者開始增多,由于缺乏適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和管理,無人機(jī)頻繁闖入各地機(jī)場(chǎng)凈空保護(hù)區(qū),多次造成航班延誤,已經(jīng)對(duì)民航飛行安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。

  民航局局長(zhǎng)馮正霖近日在接受采訪時(shí)表示,民用無人機(jī)進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段,使用不當(dāng)帶來的危害開始顯現(xiàn),比如干擾飛機(jī)飛行等。民航局會(huì)研究推行無人機(jī)實(shí)名制管理方式。

  無人機(jī)畢竟不是紙飛機(jī),也不是氣球,它是有實(shí)實(shí)在在的安全風(fēng)險(xiǎn)的,對(duì)飛行器可能構(gòu)成危險(xiǎn);有人把無人機(jī)當(dāng)成了玩具,有事沒事在公眾頭頂上盤旋,讓人避之唯恐不及;有人把無人機(jī)變成了偷拍的手段,突然在別人家的窗戶邊出現(xiàn),侵犯了別人的隱私權(quán)。大商場(chǎng)幾千上萬的在賣,小商品市場(chǎng)里幾十幾百的也在賣;有經(jīng)驗(yàn)會(huì)操作、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人在用,初學(xué)者也在用;成人在用,小孩子也在玩,這種亂象自然是不可持續(xù)的。規(guī)范是必須要走的路。

  我們其實(shí)并不擔(dān)心沒有辦法來約束無人機(jī)。從技術(shù)上說,廠商把限高與限空域這些數(shù)據(jù)植入無人機(jī)中,這在技術(shù)上并不是什么難題,什么樣的無人機(jī)應(yīng)該飛多高,哪些地方不能飛,只要給出數(shù)據(jù),廠家在出廠時(shí)就能很好地把控。我們更擔(dān)心的是,那些看起來完備的監(jiān)管措施是否真正有效。

  有技術(shù)有手段,可是生產(chǎn)廠家真的能把這種技術(shù)手段的應(yīng)用當(dāng)成行業(yè)的自律嗎?對(duì)于一些正規(guī)廠商、專業(yè)化應(yīng)用,這不成問題,他們也希望這個(gè)市場(chǎng)越規(guī)范越好,希望監(jiān)管的門檻越高越好,目前這么發(fā)展下去,大家都是受害者。但是對(duì)于一些低小散的企業(yè)來說,它希望越亂越好,越亂才越有生存空間,入不了專業(yè)使用者的法眼,還能充當(dāng)小孩子的玩具,當(dāng)這種利益的爭(zhēng)斗演變成無人機(jī)的類型爭(zhēng)斗時(shí),管理部門是否有能力厘清事實(shí)和邊界?監(jiān)管的成功與否很多時(shí)候就取決于對(duì)那些不請(qǐng)自來者的監(jiān)管。在這一方面電動(dòng)三輪車就是個(gè)反面的典型,它到底是機(jī)動(dòng)車呢還是非機(jī)動(dòng)車呢?說它是非機(jī)動(dòng)車,但它跑得并不比城市道路的普遍限速標(biāo)準(zhǔn)慢多少,說它是機(jī)動(dòng)車,可是又沒有列入機(jī)動(dòng)車的管理范圍內(nèi)。無人機(jī)在“黑飛”,電動(dòng)三輪車在“黑跑”。

  而對(duì)使用者而言,接受規(guī)范就意味著不能像以前那么飛了,那他是否愿意接受這樣的約束?一個(gè)人真要想去突破技術(shù)上的限制總是能找到辦法的,比如,北京朝陽區(qū)飛態(tài)創(chuàng)新通過安裝破解模塊,即可突破禁飛限制。實(shí)名制,會(huì)帶來約束力,但光一個(gè)實(shí)名制還無法將使用者的行為與規(guī)范聯(lián)系在一起。

  還有管理部門,無人機(jī)亂飛當(dāng)然不行,可是管理部門是否愿意做好數(shù)據(jù)的分享,沒有管理部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和支持配合,無人機(jī)生產(chǎn)廠家是不會(huì)知道哪個(gè)地方能飛哪個(gè)地方不能飛的,這同樣也對(duì)管理部門提出了更高的要求。管理部門也要做好數(shù)據(jù)的對(duì)接,不能一邊喊著不能讓無人機(jī)闖入民航機(jī)場(chǎng)等禁飛區(qū),一邊又在數(shù)據(jù)的對(duì)接上不積極不作為。

  當(dāng)問題來臨時(shí),我們是習(xí)慣性地用傳統(tǒng)的監(jiān)管手段,還是運(yùn)用新的監(jiān)管手段?無人機(jī)的監(jiān)管是不是已經(jīng)到了技術(shù)手段不能解決的時(shí)候?如何避免走入一放就亂,一管就死的極端?畢竟誰都不希望一個(gè)新生的行業(yè),在艱難的審批中失去發(fā)展的動(dòng)力。

  這又回到了那個(gè)老問題,再嚴(yán)密的制度也需要人來執(zhí)行,要不然就會(huì)淪為擺設(shè)。監(jiān)管從來都不是簡(jiǎn)單的管理問題,而是一個(gè)系統(tǒng)的社會(huì)治理問題。

  

 

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