全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場，代表著對社會資本參與深度、廣度和力度的期待。對于站在養(yǎng)老風(fēng)口的資本來說，心急吃不到政策的紅利、也換不來持久的盈利能力。要發(fā)展成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的中堅力量，社會資本必須接上地氣

　　近期，一系列的政策利好，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)炙手可熱。

　　10月11日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十八次會議審議通過了《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》；隨即，全國老齡辦等25部門共同制定發(fā)布了《關(guān)于推進老年宜居環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)意見》；而后，國家質(zhì)檢總局、國家標準委批準發(fā)布了《社區(qū)老年人日間照料中心》等315項國家標準；10月中旬召開的國務(wù)院常務(wù)會議，更將消除制約養(yǎng)老消費的體制機制障礙提上日程。

　　巨大的市場潛力，進一步增加了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的熱度。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，我國60周歲以上老年人口已達2.22億，約占總?cè)丝诘?6.1%。目前，我國養(yǎng)老服務(wù)市場消費需求在3萬億元以上。

　　政策與市場的雙重刺激，讓嗅覺靈敏的社會資本盯上了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這塊“熱豆腐”。與入場積極形成鮮明對比的，是社會資本一邊倒的“不接地氣”：扎堆養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老保險等高端養(yǎng)老領(lǐng)域。更有甚者，只是希望借助養(yǎng)老概念跑馬圈地。如此看來，吃養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這塊“熱豆腐”，社會資本還是顯得心急了些。

　　養(yǎng)老本身不是一個賺快錢的產(chǎn)業(yè)。涵蓋老年人衣食住行、生活照料、用品生產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、文化健身娛樂等多個領(lǐng)域的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長。建設(shè)一個包容、均衡的適老宜居環(huán)境，涉及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造、專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)、無障礙路網(wǎng)構(gòu)建等方方面面。多元化多層次養(yǎng)老市場的形成，有一個漫長的培育期，即便資本堅持走高端路線，也難以在短期內(nèi)收回投資。現(xiàn)階段，絕大多數(shù)投身高端養(yǎng)老的資本仍處于成熟運營模式和持續(xù)盈利模式的探索初期，虧損的多、賺錢的少。

　　降低準入門檻、全面開放養(yǎng)老服務(wù)市場，是國情需要，也是大勢所趨。公立的住不上、私立的住不起，是很多老人選擇養(yǎng)老院時的困境。巨大的市場需求伴隨著巨大的供應(yīng)缺口，又催生了巨大的商機。全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場，代表著對社會資本參與深度、廣度和力度的期待。作為一件關(guān)系民生福祉、牽動家家戶戶的大事，適老宜居環(huán)境的營造和消費潛力的挖掘，需要政府和市場共同努力。

　　然而，老年宜居環(huán)境的建設(shè)是“標配”，而非“高配”，只要方便可即、適用易用、能提升老年人生活質(zhì)量和幸福感，就是好服務(wù)與好產(chǎn)品。提供服務(wù)的檔次和價格，與市場需求之間并不是正相關(guān)的關(guān)系。放眼更廣大的老年人群體，才能跳出養(yǎng)老保險、養(yǎng)老地產(chǎn)的框框，在餐飲費、護理費和床位費之外，從機構(gòu)養(yǎng)老、居家社區(qū)和農(nóng)村養(yǎng)老中，發(fā)掘更多隱性的市場潛力。

　　對于站在養(yǎng)老風(fēng)口的資本來說，心急吃不到政策的紅利、也換不來持久的盈利能力。要發(fā)展成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的中堅力量，社會資本必須接上地氣。

　　首先，要調(diào)整心態(tài)。摒棄賺快錢的心理，認識到充分、長期、全面的投入是盈利的必要條件，少一點概念，少一點短線。

　　其次，要腳踏實地。干點實事、著眼標配；不貪高端、精耕細作，廣闊的終端市場依然有可以發(fā)掘的利潤空間。

　　畢竟，這是每一個人最終的歸宿，還是得少一點賺錢的急切，多付出一些耐心和時間。