實(shí)踐表明，從嚴(yán)治吏不是抽象的，而是具體的，效果好不好關(guān)鍵看措施實(shí)不實(shí)，各項(xiàng)舉措都必須向?qū)嵃l(fā)力。這就要求制度建設(shè)要實(shí)、監(jiān)督查處要實(shí)、考核選拔要實(shí)，以從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范干部言行舉止為切入點(diǎn)，一招一式都講究個(gè)實(shí)字

　　最近，一項(xiàng)全國范圍問卷調(diào)查結(jié)果顯示，超過80%的受訪者對加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、從嚴(yán)管理干部的效果評(píng)價(jià)積極。但也有意見認(rèn)為，一些地方和部門治吏效果不太理想，對從嚴(yán)治吏進(jìn)一步嚴(yán)在實(shí)處更加期待。

　　路線方針一旦確定下來，干部就是決定的因素。推進(jìn)“四個(gè)全面”主要看領(lǐng)導(dǎo)干部，黨的建設(shè)也要看領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和作風(fēng)�，F(xiàn)在，許多地方將領(lǐng)導(dǎo)干部的“言行紅線”劃好，一旦越界，懲處絕不手軟、不留余地，一次行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)；但也有的地方學(xué)習(xí)、開會(huì)、表決心一樣不缺，可領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力依然不受約束，腐敗頻有發(fā)生、影響惡劣。正反兩方面情況說明，從嚴(yán)治吏不是抽象的，而是具體的，效果好不好關(guān)鍵看措施實(shí)不實(shí)，各項(xiàng)舉措都必須向?qū)嵃l(fā)力。

　　一是制度建設(shè)要實(shí)。應(yīng)該看到，從嚴(yán)治吏面臨許多挑戰(zhàn)：利益矛盾難處理、復(fù)雜關(guān)系難撇清、手法隱蔽難發(fā)現(xiàn)、行為舉止難定性……解決這些問題必須向制度要辦法，劃好權(quán)力運(yùn)行的邊界，建立有針對性的制約機(jī)制，讓每一項(xiàng)制度條款都有實(shí)在內(nèi)容并發(fā)揮作用。一些地方將制度建設(shè)當(dāng)“萬金油”，講成績的時(shí)候曬一曬，曬完了就鎖進(jìn)柜子，內(nèi)容假大空，落實(shí)不見效，這種現(xiàn)象一定要杜絕。

　　二是監(jiān)督查處要實(shí)。有了日益完善的制度，還應(yīng)有保障制度運(yùn)行的力量，監(jiān)督要伴隨權(quán)力運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，查處更是從嚴(yán)治吏的最后關(guān)口，絲毫不能放松。一方面，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須加大力度，鐵腕反腐，有舉必查、有查必果、有錯(cuò)必懲；另一方面，也要傾聽群眾的聲音，借助新媒體平臺(tái)，讓群眾成為從嚴(yán)治吏的重要監(jiān)督者和參與者。

　　三是考核選拔要實(shí)。干部任用是從嚴(yán)治吏的“起點(diǎn)”，是隊(duì)伍建設(shè)的“最先一公里”。選對了干部，就為今后工作開了個(gè)好頭，反之則埋下隱患，這方面的教訓(xùn)是深刻的。許多已經(jīng)查處的貪腐案件，都可見到干部帶病提拔上崗的影子，不少落馬的官員不僅在現(xiàn)任上搞貪腐，在以前的崗位上就有腐敗劣跡。這就對相關(guān)工作提出更高要求，切實(shí)搞好政績考核、輿情分析、離任審計(jì)等，條條款款皆落在實(shí)處，不走過場。

　　從嚴(yán)治吏是激濁揚(yáng)清的過程，歸根結(jié)底是要打造一支意志堅(jiān)定、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍。為此，鐵的紀(jì)律要有，硬的措施要有，思想教育也不能松。要以從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范干部言行舉止為切入點(diǎn)，一招一式都講究個(gè)“實(shí)”字，堅(jiān)定干部理想信念，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，讓廣大黨員干部自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，切實(shí)為人民群眾謀利益。