如果像這樣五千元的會(huì)診不斷出現(xiàn)并一再加碼，除了說(shuō)明市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由、寬松，也暴露了我們醫(yī)院管理部門的失職，至少拱手相讓了多數(shù)人的利益。

　　上海三甲醫(yī)院的醫(yī)生，在基層醫(yī)院會(huì)診的起步價(jià)就是五千元，這是最近爆出的消息。其實(shí)，這種情況，這種價(jià)碼之前已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，之所以存在，還是因?yàn)橛衅浜侠硇�，有廣大的剛需擺在那兒，而且這種需求只會(huì)不斷擴(kuò)展。因?yàn)榕c基層病人千里迢迢地到北京、上海這樣的大城市看病就診的花費(fèi)相比，五千的會(huì)診費(fèi)還是相對(duì)少的，更重要的是，醫(yī)生是在利用業(yè)余時(shí)間“會(huì)診”，就算是“走穴”也無(wú)可厚非，畢竟國(guó)家已經(jīng)批準(zhǔn)醫(yī)生自主執(zhí)業(yè)，也已經(jīng)有醫(yī)生在創(chuàng)立自己的工作室，后者的掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)都高出公立醫(yī)院的定價(jià)。

　　事實(shí)上，這個(gè)現(xiàn)象提示的問(wèn)題是，并不是每個(gè)人都能請(qǐng)得起名醫(yī)的，如果名醫(yī)的醫(yī)術(shù)貢獻(xiàn)，僅僅局限在掏得起會(huì)診費(fèi)的人手中，它帶來(lái)的問(wèn)題，不僅是受益者少，更是整個(gè)國(guó)家醫(yī)療水平會(huì)因此被牽制，從這個(gè)意義上說(shuō)，如果能把名醫(yī)們的“走穴”，為少數(shù)人會(huì)診看病，變成名醫(yī)們的“走穴”培訓(xùn)，幫助更多的基層醫(yī)生，提高診療水平，分享名醫(yī)們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，后者由國(guó)家買單，這樣才是名醫(yī)價(jià)值的最大體現(xiàn)，使名醫(yī)這樣的優(yōu)秀醫(yī)療資源服務(wù)于多數(shù)人，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，相關(guān)管理部門應(yīng)該考慮的事。

　　在全國(guó)范圍內(nèi)，社區(qū)醫(yī)院的建制早已完善，從硬件上衡量，已經(jīng)可以滿足所轄人口的就醫(yī)需求，但包括在北京，社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生的水平并不被病人認(rèn)可，仍舊是社區(qū)醫(yī)院門可羅雀，三甲醫(yī)院人滿為患，這也使社區(qū)醫(yī)生和基層醫(yī)院的醫(yī)生一樣，失去了提升醫(yī)療水平的機(jī)會(huì)，醫(yī)療資源或者說(shuō)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源的絕對(duì)不足，并沒(méi)有因?yàn)樯鐓^(qū)醫(yī)院、基層醫(yī)院的建立和增加而有明顯改觀，從一如既往的“號(hào)販子”的存在，到現(xiàn)在名醫(yī)會(huì)診的高定價(jià)，雖然后者合法合規(guī)，但如果因?yàn)槿鄙傩姓深A(yù)，一任市場(chǎng)調(diào)節(jié)，在醫(yī)療服務(wù)的貧富差距中，增加的就不能算是正能量。

　　公立醫(yī)院是公益性的，這是絕對(duì)的，但是，回到醫(yī)生個(gè)人，他們沒(méi)有理由永遠(yuǎn)做志愿者，永遠(yuǎn)低價(jià)出賣自己的勞動(dòng)力，這一點(diǎn)早已是共識(shí)。醫(yī)生的醫(yī)技是商品，在任何一個(gè)國(guó)家都如此，用這樣的商品使更多人受益，造福整個(gè)社會(huì)，從小了說(shuō)，是公立醫(yī)院乃至醫(yī)院管理者需要思考的技術(shù)性問(wèn)題，往大了說(shuō)，也能體現(xiàn)出前者的胸懷，以及對(duì)醫(yī)生群體的尊重，如果像這樣五千元的會(huì)診不斷出現(xiàn)并一再加碼，除了說(shuō)明市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由、寬松，也暴露了我們醫(yī)院管理部門的失職，至少拱手相讓了多數(shù)人的利益。