當(dāng)前位置:中工網(wǎng)評(píng)論頻道今日推薦-正文
北京青年報(bào):大修基金“沉睡”緣于公共決策失靈
//agustinmoreno.com2015-03-25來源: 北京青年報(bào)
分享到:更多

  石賦德

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1998年實(shí)行住宅專項(xiàng)維修基金管理制度至今,我國收繳的住宅專項(xiàng)維修基金(又稱“大修基金”)共計(jì)在5000億元左右。目前,各地進(jìn)入“中年維修期”和“老年危房期”的建筑逐漸增多,一些房屋電梯停運(yùn)、房屋漏水、墻壁剝落,小區(qū)維護(hù)急需資金,但住宅專項(xiàng)維修基金的申請(qǐng)手續(xù)繁瑣復(fù)雜,大量專項(xiàng)資金只能躺在銀行“睡大覺”。(3月24日《人民日?qǐng)?bào)》)

  常言道“花錢容易掙錢難”,住宅大修基金卻正好相反,每個(gè)業(yè)主在收房入住時(shí),都必須按房價(jià)的一定比例乖乖交錢,原本與住宅專項(xiàng)維修沒有直接關(guān)系的開發(fā)商或物業(yè),往往也積極主動(dòng)地替代管單位充當(dāng)起了“催糧催款”的角色,業(yè)主是“交也得交,不交也得交”,否則就拿不到房子的鑰匙。你看人家這錢“掙”得還不容易嗎?可是到了要?jiǎng)佑眠@筆錢的時(shí)候,情況就完全變了:先是小區(qū)要成立業(yè)主委員會(huì),接著又要經(jīng)小區(qū)有利害關(guān)系的三分之二以上業(yè)主同意,然后還必須事先委托經(jīng)房管局認(rèn)可的專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)維修工程評(píng)估和核算……小區(qū)業(yè)主入住時(shí)從自己腰包中掏錢交給代管單位代管,現(xiàn)在不過是想從中支取一部分用來維修自己的小區(qū),怎么就比從別人身上“割肉”還要難呢?

  住宅大修基金“寬收嚴(yán)支”,在使用上規(guī)定嚴(yán)格的程序,固然有助于保障基金的安全,確保其專款專用,但過于繁瑣的程序有如一把雙刃劍,在防止大修基金被挪用、濫用的同時(shí),也人為加大了其正常使用的難度,給小區(qū)公共設(shè)施維修帶來了很大的麻煩,有時(shí)還可能對(duì)業(yè)主權(quán)益造成難以彌補(bǔ)的傷害。好比一個(gè)人花錢買了大病醫(yī)療保險(xiǎn),沒想到在身患重病急需救命錢的時(shí)候,卻因?yàn)槭掷m(xù)上的一些莫名其妙的原因,無法從保險(xiǎn)公司那里取出錢來,結(jié)果耽誤了救治,你說冤不冤?

  住宅大修基金如何使用,說到底是一個(gè)公共決策的問題,大修基金出現(xiàn)“交錢容易用錢難”的尷尬,大量專項(xiàng)資金不能用來維修救急,而長期躺在銀行“睡大覺“,突出反映了公共決策失靈的問題。公共決策之所以失靈,一是由于公共決策本身具有復(fù)雜性,二是由于決策體制存在弊端。一般情況下,公共決策的復(fù)雜性是普遍存在的,故應(yīng)從克服后一種原因入手,重點(diǎn)解決決策體制存在的弊端,努力實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化和法制化,完善決策體制和監(jiān)督機(jī)制,提高決策者的能力和素質(zhì),從根本上提升決策的效能。

  建設(shè)部、財(cái)政部2007年10月下發(fā)的《住宅專項(xiàng)維修基金管理辦法》規(guī)定,住宅專項(xiàng)維修資金管理實(shí)行專戶存儲(chǔ)、?顚S谩⑺袡(quán)人決策、政府監(jiān)督的原則。為克服大修基金的公共決策失靈,亟須嚴(yán)格“所有權(quán)人決策”的原則,把決策權(quán)真正交到大修基金的所有者和受益者——小區(qū)業(yè)主手中,形成業(yè)主行使決策權(quán)、代管單位行使管理權(quán)、物業(yè)或維修單位行使執(zhí)行權(quán)的權(quán)力制衡格局。小區(qū)業(yè)主是住宅大修基金的所有權(quán)人,使用大修基金就是花自己的錢,業(yè)主自己最知道輕重利害,有內(nèi)在動(dòng)力就大修基金的使用作出科學(xué)的決策。這就倒逼小區(qū)業(yè)主盡快建立、完善業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)等業(yè)主自治組織,為小區(qū)使用住宅大修基金提供最基本的“通道”。

  業(yè)主自治是一個(gè)不斷發(fā)展、成熟的過程,不能說必須等到業(yè)主自治高度成熟之后,才將使用住宅大修基金的決策權(quán)交由業(yè)主行使,而應(yīng)當(dāng)本著充分信任、大膽放手的原則,促使業(yè)主在行使決策權(quán)的過程中逐步健全自治組織,提高自治水平和公共決策水平。從長遠(yuǎn)看,應(yīng)將住宅大修基金的管理、使用作為一塊“試驗(yàn)田”,以此扎實(shí)推進(jìn)住宅小區(qū)業(yè)主自治,增加大修基金收取、管理和使用中的公開性,保障業(yè)主對(duì)大修基金運(yùn)行的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),真正把住宅專項(xiàng)維修基金管好用好。

 

[保存]     [全文瀏覽]     [ ]     [打印]     [關(guān)閉]     [我要留言]     [推薦朋友]     [返回首頁]

中 工 網(wǎng) 版 權(quán) 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2011 by agustinmoreno.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁,建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768

掃碼關(guān)注

中工網(wǎng)微信


中工網(wǎng)微博


中工網(wǎng)抖音


工人日?qǐng)?bào)
客戶端
×