朱慧卿 漫畫

    前不久，武漢市一市直單位反映，僅去年全年，該單位就接到了1300多個開會通知，平均每個工作日要開5個會。更有基層干部坦言，“每天都疲于奔會，最多一天要開9個會，根本騰不出時間來辦實事，工作只能晚上加班做”。

    （12月2日《人民日報》）

    會議繁多而且冗長，是目前政府機關的普遍現(xiàn)象。會議多，不僅是因為把會議當作工作手段，而且把會議本身當作工作的目標，會議一開，就當作完成了任務，會議也被當作了“政績”。

    毋庸置疑，一年1300多個會，多半就是形式大于內(nèi)容，空耗時間、精力，乃至不菲的會議經(jīng)費，而效果卻微乎其微，反而可能延誤工作，助長不實之風，乃至損害黨和政府的形象。

    為了遏制會議泛濫，現(xiàn)在許多地方出臺了硬性規(guī)定，設立“無會周”或者“無會月”以精簡會議。一大批會議因此被砍掉，而能夠被砍掉的會議，肯定是可開可不開的。如此硬性地精簡會議，能夠讓官員對剩下來的會議加倍珍惜，自覺地擠掉其中的套話、空話、廢話，開成精干、有質(zhì)量的會議。而許多為會議所困的干部也因此騰出了時間，到基層、到一線去抓工作的落實，解決具體問題，值得稱贊。

    但是，當會議還可以被當作出“政績”的捷徑，對以會議代替實干的“懶政”缺乏問責機制，如此自我約束、左手管右手的精簡措施，既難以普遍推開，即使實行也難以持久，說到底也只是治標不治本。要遏制“會�！狈簽E，還得從改革體制和機制上著力。 比如，大刀闊斧地消除機構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)狀，讓每個人處于滿負荷工作壓力之下，工作業(yè)績又都與目標責任制掛鉤，如此，一是沒時間，二是會議畢竟出不了實績，以會議代替工作終究經(jīng)不起檢驗。于是，一年1300多個會，誰都開不起，也就不會再出現(xiàn)這樣的“奇跡”了。（原題：一年1300個會有多少是白開的）