傳統(tǒng)銀行在服務(wù)上給客戶造成的“痛點”，已成新型金融機構(gòu)拓展市場的“賣點”。如果不放下身段，扎扎實實提升服務(wù)品質(zhì)，等到完全失去客戶信任，真要悔之晚矣

　　我的一位親戚年近古稀，因為子女不在身邊，他每年都要多次去銀行辦理取工資、轉(zhuǎn)賬、買理財產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。家人建議他開通網(wǎng)上銀行，可是去辦理時，柜員小伙根本沒耐心回答問題，回家上網(wǎng)心急眼花，找不準(zhǔn)門道。后來又聽說網(wǎng)上銀行還有假的，干脆就算了。還有一次，老人排了一個多小時的隊，想借用銀行衛(wèi)生間被拒絕，不得已出去找。結(jié)果再回來時，已經(jīng)錯過叫號，還得重新排隊。

　　“要不是在這兒領(lǐng)工資，我絕不踏進(jìn)這家銀行半步！” 老人又氣又無奈。

　　銀行服務(wù)屢遭詬病，幾經(jīng)整頓，亂象卻仍有增無止。各種問題背后的深層原因，是銀行對轉(zhuǎn)型的不適應(yīng)、慢作為。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與服務(wù)快速發(fā)展，消費者支付、轉(zhuǎn)賬、理財分分鐘搞定，讓傳統(tǒng)銀行的“地盤”不再那么穩(wěn)固。加上利率市場化改革的推進(jìn)，銀行業(yè)的準(zhǔn)入門檻、資金價格、銷售渠道三大競爭要素全部實現(xiàn)市場化。說白了，仗著“背景”贏利的日子，正漸行漸遠(yuǎn)。

　　遺憾的是，許多銀行并未認(rèn)識到這一點，沒有算好滿足客戶要求與挖潛增利的小九九。在改進(jìn)服務(wù)上，態(tài)度不真誠、舉措不扎實、眼界不開闊。

　　可以說，亂收費、違規(guī)營銷、積分霸王條款等客戶埋怨最多的問題，都是銀行在利用金融產(chǎn)品買賣雙方信息不對稱，真真假假遮遮掩掩，占客戶便宜，這與市場經(jīng)濟“規(guī)則透明、交易公平”的原則相悖，是銀行缺少誠信的表現(xiàn)。

　　雖然連大堂經(jīng)理的站姿、微笑都已有了標(biāo)準(zhǔn)，但對客戶苦苦排隊無動于衷，多一句詢問就不耐煩，甚至要求八旬癱瘓老人自己到銀行補辦存折，如此缺乏“人情味兒”的標(biāo)準(zhǔn)，說明銀行在改善服務(wù)品質(zhì)方面浮皮潦草、真功夫下得不足。

　　眼下，傳統(tǒng)銀行服務(wù)給客戶造成的“痛點”，已經(jīng)成了新型金融機構(gòu)拓展市場的“賣點”：你嫌貧愛富，不把普通百姓需求當(dāng)回事，人家專打草根牌聚攏人氣、鎖定潛在市場；你辦個貸款手續(xù)繁雜、節(jié)奏遲緩，那邊授信靈活、一鍵解決；你從不進(jìn)社區(qū)跟白發(fā)群體講講網(wǎng)上銀行、假鈔甄別，人家卻把各種服務(wù)下沉到電梯廣告、手機客戶端。螞蟻金服、花唄、萬達(dá)快錢……這些快速成長的對消費者體貼入微的互聯(lián)網(wǎng)金融新軍中，未來一定有傳統(tǒng)金融機構(gòu)的替代者。這樣的大趨勢下，銀行不僅不努力維護(hù)好客戶關(guān)系，還在店大欺客，還在錙銖必較，甚至靠亂收費支撐中間業(yè)務(wù)，豈非短視？

　　銀行的盲目傲嬌能持續(xù)多久？答案恐怕并不樂觀。如果再不放下身段適應(yīng)轉(zhuǎn)型新要求，不扎扎實實將服務(wù)品質(zhì)作為打造核心競爭力的重要手段，等到完全失去客戶信任，等到發(fā)工資、繳費等業(yè)務(wù)的“綁定關(guān)系”一朝解除，那真要丟盔棄甲，悔之晚矣了。

　　當(dāng)然，促進(jìn)銀行改善服務(wù)品質(zhì)，不僅是為了行業(yè)健康發(fā)展，更是為了保護(hù)消費者權(quán)益。在這方面，需要監(jiān)管更給力。歲末年初，央行等部門先后發(fā)布了《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)評價準(zhǔn)則》等，明確銀行要承擔(dān)快捷支付資金損失的先行賠付責(zé)任，對服務(wù)項目及價格、理財產(chǎn)品宣傳等近百項服務(wù)做出規(guī)范。誠望這些剛性要求落地有聲，讓咱老百姓往后去銀行能感覺春風(fēng)拂面，氣順心舒。