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程遠(yuǎn)/作
發(fā)錯短信,也許只是個細(xì)節(jié)失誤。但別忘了一句話:細(xì)節(jié)決定成敗。最近,浙江某官員就因為把一條本想發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)的跑官短信錯發(fā)給了他人,被免職處理。本是條要烏紗帽的短信,反倒因此丟了烏紗帽。
這位官員為什么要用發(fā)短信的方式跑官呢?跑官要官的方式多種多樣,有跑到領(lǐng)導(dǎo)家里左求右求的,有在領(lǐng)導(dǎo)辦公室里“意思”回報的,有走領(lǐng)導(dǎo)夫人兒女路線的,有借逢年過節(jié)婚喪喜慶加深感情的,有在領(lǐng)導(dǎo)生病之時噓寒問暖的。哪一種方式不是經(jīng)過精心策劃而有效的?哪有隨隨便便發(fā)個短信這么簡單愚蠢的?官就是這么好當(dāng)?shù)?要不然,就是另一種情況,這位下級跟上級的關(guān)系本來就很不一般,不一般到認(rèn)為發(fā)個短信便可以搞定。
現(xiàn)在反腐力度這么大,但官場生態(tài)仍非人們所期望的那么風(fēng)清氣正,依然有人相信當(dāng)官還是靠跑靠要。試想,拋開個案,就一般情況而言,假如這條短信沒有發(fā)錯,結(jié)果會是什么樣子呢?一種可能,收到短信的領(lǐng)導(dǎo)堅持原則,對這種要官行為立即給予曝光,使其得到應(yīng)有懲處,也就是跟上述處理結(jié)果一致;一種可能,領(lǐng)導(dǎo)雖然對這種行為很反感,也不會讓其如愿以償,但不會公開曝光,撕破臉皮?赡軙移鋫別談話,進(jìn)行一番教育敲打,不將其推到對立面。因為大家抬頭不見低頭見,還要一起合作共事。這事就天知地知,你知我知,暗走暗消;還有一種可能,愿意成全他,但要讓他知道,這可不是件容易的事,是自己為其爭取的結(jié)果,讓他感恩戴德,成為“圈子”里的鐵桿死黨;甚至還有一種可能,就是在相遇時看似不經(jīng)意說一句,短信收到了,然后靜觀跑官者如何“表示”。表示到位,就辦理到位,表示不到位,就找個借口推了。
各種可能那么多,哪一種情況發(fā)生幾率更大?我以為,第一種可能性最小。因為那樣大家會覺得這個領(lǐng)導(dǎo)做人太嚴(yán)苛,讓身邊的人都敬而遠(yuǎn)之,或者畏而避之。那樣不利于團(tuán)結(jié)同志,不利于開展工作。第二種情況,發(fā)生的可能性相對較小。如果關(guān)系一般,估計也不會如此直白唐突向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)這樣的短信的。第四種情況目前看也不大會發(fā)生,因為反腐風(fēng)聲這么緊,頂風(fēng)違紀(jì)者的膽子恐怕不會這么大?磥砜慈,第三種情況發(fā)生的可能性最高。領(lǐng)導(dǎo)既能通過這件事顯示自己的權(quán)威,又能做順?biāo)饲,拉一個成員成為自己的心腹。再說,只要是班子內(nèi)部人員分工的些微調(diào)整,不涉及違規(guī)提拔,一把手一般是能搞定的。也就是說,如果短信沒發(fā)錯,那這個官極有可能跑成,至少不會有太大壞處。
因為細(xì)節(jié)失誤,歪打正著堵住了一個跑官者的晉升之路。但厲行反腐、肅清吏治,也許更應(yīng)該從很多桌面下的可能情況、很多未成現(xiàn)實的違法亂紀(jì)多下功夫。那時候,“不敢”觸碰紅線才能成為發(fā)自心底的“不想”。
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