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豐 劍:引進經(jīng)驗需要本土化
//agustinmoreno.com2015-07-29來源: 人民日報
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  年初,某鎮(zhèn)的干部進村入戶勸說群眾發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè),并扳著指頭算賬,種一畝葡萄、養(yǎng)一只山羊,能有多少多少收入。因為有干部的倡導和政策的扶持,部分農(nóng)民投進去不少錢。但試水后卻發(fā)現(xiàn)“水土不服”,葡萄越種越差,山羊越養(yǎng)越瘦,成了虧本買賣。

  為啥有這樣的反差?仔細了解,才知道之前說的高收益,是領導大致估算的。了解個大概甚至拍拍腦袋就敢成竹在胸地發(fā)指示,這是一些干部常犯的急躁癥。事先不做認真調(diào)研,光看到別人的效果卻忽視了“因地制宜”,腦子一熱引進所謂“成功經(jīng)驗”,結果,決策的人脫離實際,執(zhí)行的人機械照搬,變成了徹頭徹尾的“雙盲測試”。

  成功是有竅門的,但未必有拿來就用的規(guī)律。領導干部做決策,不能想當然,還是要認認真真研究現(xiàn)實情況,才能切切實實為百姓謀利。

 

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