《說苑》中記載：鄭國丞相景差嚴(yán)冬時節(jié)看到一人蹚水過河凍得發(fā)抖，趕快用衣襟裹上他的腿。這件事一時傳為美談。然而在晉國大夫叔向看來，景差做丞相并不稱職，因?yàn)橐粋�好官吏上任3個月就能修繕溝渠，上任10個月就能建好橋梁，牲畜都不至于浸濕蹄腳，更何況人？

　　解一時之急是應(yīng)盡之責(zé)，解一世之患更見大作為。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就�！苯裉�，無論在深水區(qū)推進(jìn)改革繼續(xù)啃硬骨頭、沖破利益藩籬，還是讓人民群眾在每一個司法案件中都能感受到公平正義，抑或是把從嚴(yán)治黨方方面面的要求落到實(shí)處細(xì)處，都迫切要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)起來，關(guān)鍵就要見肝膽、敢擔(dān)當(dāng)。不敢擔(dān)當(dāng)，不善擔(dān)當(dāng)，我們就有負(fù)人民期待、有負(fù)黨的重托。

　　柴生芳以“心里要有百姓，責(zé)任責(zé)任責(zé)任”為信條，開門辦公、馬上就辦，忘我工作不遺余力；高德榮下鄉(xiāng)頻率堪比農(nóng)民下地，兩次返鄉(xiāng)扎根在條件艱苦的地方，矢志幫助獨(dú)龍族同胞脫貧�！熬G我涓滴，會它千頃澄碧”，那些在老百姓心中的“好官”，能闖能干敢拼搏是他們共有的特質(zhì)。他們?nèi)玳W爍的星辰，聚合成助力我們事業(yè)排云而上的能量源。

　　也有一些干部，或拈輕怕重，不挑擔(dān)子挑肥瘦，有成績生怕別人不知道，遇到問題一推六二五；或害怕出事，奉行“無過便是功”，整日吃飽混天黑，遇事則拿條件不具備、情況很復(fù)雜來辯解；或愛惜羽毛，不講黨性講人情，不看原則看面子，明明知道是歪風(fēng)邪氣卻不敢抓、不敢管；或能力不足，到處糊弄應(yīng)付，習(xí)慣擊鼓傳花，甘當(dāng)“二傳手”“復(fù)讀機(jī)”……

　　干事業(yè)不能缺少“代入意識”，如果自認(rèn)為“多我一個不多，少我一個不少”，干事創(chuàng)業(yè)光靠“高個”頂著哪能行？抓改革不能缺少“舍我精神”，如果只許砸別人的碗不準(zhǔn)動自己的奶酪，改革質(zhì)量如何取信于民？保民生應(yīng)力戒“旁觀心態(tài)”，如果你高高掛起我也當(dāng)甩手掌柜，到頭來豈不是原地踏步？責(zé)任和擔(dān)子擺在那里，不會跑也不會少，如果只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，還怎配做人民的公仆？

　　也應(yīng)當(dāng)看到，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)，并非不想干事。而是擔(dān)心管得嚴(yán)了、當(dāng)“黑包公”，怕得罪人、丟選票。直面問題、觸及棘手矛盾，則怕陷入漩渦、難以脫身。解決那些看不見的城市“下水道”難題、多行利國利民的長遠(yuǎn)之計(jì)，又怕政績無人知、一時也難有進(jìn)展。惟有公道用人、公正處事，給敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫窝�，讓敢�?dān)當(dāng)?shù)娜擞形�，才能形成�?yán)的風(fēng)氣、實(shí)的干勁，煥發(fā)各級干部敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍瘛?/P>

　　“一寸丹心向日明。”擔(dān)當(dāng)之可貴，在于律己之嚴(yán)、奉公之誠，更在于對黨忠誠、對黨和人民事業(yè)極端負(fù)責(zé)任的拳拳情懷。始終以“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”為標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)要求，任憑“亂花漸欲迷人眼”，任憑“障日風(fēng)多霧不開”，注定難擋我們“甘灑熱血寫春秋”的勇毅篤定。