如果收起對技術革新的恐懼，撥開迷霧，就會發(fā)現(xiàn)，技術不僅僅是破壞者，還是建設者，內容原創(chuàng)者的前方其實是一片藍海

    類似“今日頭條”這樣的新生事物，也有必要在尊重內容創(chuàng)造者、遵守版權制度的前提下提供技術服務，這也是決定創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者能走多遠的基本腳力

    近日，關于手機資訊客戶端“今日頭條”的爭論不斷：被估值5億美元的這個移動互聯(lián)網(wǎng)產品，在利用搜索引擎技術“分發(fā)”信息的過程中，到底有沒有侵犯原創(chuàng)者的版權？在“今日頭條”的個性化推薦中，原創(chuàng)者是不是真正獲得了有價值的好處？而“今日頭條”也看似滿腹委屈，認為技術創(chuàng)新并沒有錯。

    類似的疑問并沒有在爭論中給出明確答案。相反，在傳統(tǒng)媒體的追問和“今日頭條”的自我辯護中，進入了技術和版權保護的細節(jié)糾纏——這固然使問題更加深入，但也陷入見木不見林的泥淖。

    能用法律和版權制度解決的問題其實并不是真正的問題。真正發(fā)生核心沖突的是內容和渠道代表的理念模式碰撞。傳統(tǒng)媒體所代表的內容原創(chuàng)者和“今日頭條”代表的渠道分發(fā)者，都在不斷強調自身的優(yōu)勢，并沒有用“同理心”去理解對方，內容和渠道哪個為王，仍處于激烈的“本位”思想碰撞中。

    要解決問題，使碰撞的結果不是各添傷痕而是另有一番新天地，需要對話的基礎和共同的價值追求。這就需要在尊重版權、遵守相關法律法規(guī)、遵循技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律的前提下，尋找到雙方的創(chuàng)新最大公約數(shù)。因為，無論是內容原創(chuàng)者還是渠道擁有者，都有著迎接時代、適應時代發(fā)展的創(chuàng)新追求，在雙贏前提下使得雙方價值最大化，或許是打開困局的一把鑰匙。

    從互聯(lián)網(wǎng)門戶時代開始，長久以來，互聯(lián)網(wǎng)版權保護問題一直陷于剪不斷理還亂的尷尬境地。分發(fā)內容的渠道服務者，例如沒有采訪權的新聞門戶網(wǎng)站，借助渠道的優(yōu)勢和強勢，以相對廉價的方式，集納了海量內容，吸引大量點擊由此獲得廣告收入，以及由“用戶經濟”所帶來的其他增值效益。移動新聞客戶端，作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的渠道擁有者，只是開始對傳統(tǒng)媒體乃至互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站內容的新一輪淘金。而像“今日頭條”這樣在技術上、形態(tài)上有創(chuàng)新的信息智能分發(fā)工具，確實也在短時間內就獲得了較高人氣，具有了平臺規(guī)模和渠道效應。

    互聯(lián)網(wǎng)時代，以傳統(tǒng)媒體為主的內容生產者，在吐槽門戶新聞網(wǎng)站的“盤剝”行為同時，仍然長期忍受。原因除了希望借力網(wǎng)絡擴大影響、依靠合作形式售賣內容增加收入，以及媒體需求不同導致的維權聯(lián)盟不夠硬氣之外，深層次的原因其實是在互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術潮流面前，堅持“內容為王”的原創(chuàng)者對是否需要轉型、如何轉型尋找發(fā)展新模式，仍然看不清楚或是舉棋不定。

    而“今日頭條”作為一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代的產品，挾技術創(chuàng)新的沖勁闖入新聞行業(yè)，對媒體領域的生態(tài)和規(guī)范很難說像對技術那么熟悉和理解透徹。其在強調機器智能化推送滿足人們個性化新聞需求時，不可避免存在“理念摩擦”和“泥沙俱下”的現(xiàn)象，因此也飽受侵犯版權和人工干預新聞搜索結果的指責。這或許也是由新技術催生的新業(yè)態(tài)，與現(xiàn)有行業(yè)的必然沖突。

    毫無疑問，“今日頭條”引爆的這次版權保護爭論，背后存在傳統(tǒng)媒體等內容生產者感到再一次被傷害和被侵占的因素。但如果收起對技術革新的恐懼，撥開迷霧，就會發(fā)現(xiàn)，技術不僅僅是破壞者，還是建設者，內容原創(chuàng)者的前方其實是一片藍�！ㄟ^技術創(chuàng)新，無論是微信公眾賬號還是移動新聞客戶端，渠道獲得的技術門檻和成本在降低，反而更加凸顯內容的價值，更顯得稀缺和珍貴。立足自己的優(yōu)勢，內容生產者如果能借助新技術和新渠道，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造力的舞臺將很大。

    只看近利，難免遠憂。即使在當前互聯(lián)網(wǎng)版權保護制度還不夠完善的情況下，類似“今日頭條”這樣的新生事物，也有必要在尊重內容創(chuàng)造者、遵守版權制度的前提下提供技術服務，這也是決定創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者能走多遠的基本腳力。而無論是內容原創(chuàng)者還是新技術擁有者，有志于創(chuàng)新的雙方合作共贏，實現(xiàn)各自的價值最大化，方能讓創(chuàng)新的路越走越寬。