2018年，我第一次走上“委員通道”。

　　因長期在社區(qū)和百姓打交道，

　　我更關(guān)注百姓身邊的事情。

　　第一年，我提出把慢性病納入門診報銷，

　　得到了國家醫(yī)保局的積極回應(yīng)；

　　2019年，

　　我提出讓智慧醫(yī)療在基層醫(yī)療中普及，

　　目前，相關(guān)工作正在推進。

　　疫情期間，我也在認真履職，

　　方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　很早就啟動了應(yīng)對疫情的行動。

　　1月中旬，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員

　　參與方莊地區(qū)包片聯(lián)防聯(lián)控工作組，

　　下沉到社區(qū)，

　　使每位返京人員

　　都被納入網(wǎng)格化管理體系。

　　我們還協(xié)助豐臺區(qū)疾控中心，

　　完成密切接觸患者的流調(diào)和排查，

　　利用“智慧醫(yī)療”

　　對轄區(qū)居民進行居家健康指導(dǎo)，

　　制定生活垃圾消毒

　　和處理流程等細節(jié)規(guī)范，

　　充分發(fā)揮

　　社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的“網(wǎng)底”作用。

　　這些經(jīng)驗，我后來都帶到了武漢。

　　作為公共衛(wèi)生專業(yè)出身的醫(yī)生，

　　我很重視基礎(chǔ)衛(wèi)生建設(shè)情況，

　　保障大眾的身體健康、

　　基層醫(yī)護人員的生命安全

　　是我的職責(zé)。

　　我也在不斷學(xué)習(xí)，

　　我認為委員提出問題的同時，

　　一定要給出可執(zhí)行的建議和方案，

　　為有關(guān)部門決策提供有價值的參考。