這幾年,故宮博物院院長單霽翔成為了著名網(wǎng)紅,他的很多金句在網(wǎng)上廣為流傳,被譽(yù)為“隱藏的段子手”。單霽翔厲害之處在于,不僅自己成了網(wǎng)紅,而且成功讓故宮成了網(wǎng)紅。憑借皇帝身份證、雍正賣萌圖等一系列操作,故宮品牌成功打進(jìn)年輕人市場,故宮口紅等產(chǎn)品更是賣到脫銷。最新消息稱,執(zhí)掌故宮博物院7年的單霽翔正式退休了,繼任者為原敦煌研究院院長王旭東。
提到單霽翔,很多人都會(huì)想到他的金句。確實(shí),單霽翔有著很好的口才,他的很多講話深得網(wǎng)友喜歡。比如,剛剛上任時(shí),有媒體問他:“新上任,你有哪三把火?”他說:“自己一把火也沒有,因?yàn)楣蕦m最怕火!彼龑(dǎo)大家買傘:一把不夠,春夏秋冬得各有風(fēng)采,“一個(gè)人準(zhǔn)備四把傘就夠了”。因?yàn)轱L(fēng)趣幽默的談吐,網(wǎng)友親切地稱這位“萌萌噠”院長為“段子手”。
這些金句確實(shí)具有流傳性,關(guān)注自然無妨。但古人講,“聽其言而觀其行”,相對(duì)于言,更值得關(guān)注的是其行。單霽翔能夠成為網(wǎng)紅,與他上任之后的一系列表現(xiàn)有著重要的關(guān)系,在很多人心中,單霽翔不僅是故宮博物院的一個(gè)代表,也是整個(gè)文博系統(tǒng)的一個(gè)代表。
談到故宮,人們總要提到文創(chuàng)產(chǎn)品,確實(shí),在故宮示范和推動(dòng)下,現(xiàn)在文創(chuàng)蔚然成風(fēng),如果一家博物館不開口講文創(chuàng),不推出一些文創(chuàng)產(chǎn)品,簡直不好意思說自己從事文博了。單霽翔曾經(jīng)透露,文創(chuàng)給故宮帶來了15億元的收入。而文創(chuàng)的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于推出了幾款產(chǎn)品,掙到了多少錢,更重要的是用現(xiàn)代流行方式,活化宣傳了傳統(tǒng)文化。
由活化出發(fā),更能夠看到故宮這些年來的變化。過去的故宮,說起來有很多世界之最,可又有幾人能夠看得到和感受得到?比如,故宮館址宏大,但70%的區(qū)域豎起了“非開放區(qū),觀眾止步”的牌子;故宮藏品多,但“90%的藏品都沉睡在庫房里,誰都看不見”;故宮觀眾多,但80%的觀眾進(jìn)了故宮就看看皇帝上朝、睡覺、結(jié)婚的地方。而現(xiàn)在,還是那個(gè)故宮,卻給人耳目一新的感覺。隨著一棟棟古建筑被修繕,故宮的開放區(qū)從過去的30%,增加到2015年的60%、2017年的80%。故宮的最新目標(biāo),是在兩年以后開放區(qū)能達(dá)到85.02%。
談?wù)搯戊V翔,不能只及一面。對(duì)于“段子手”的身份,單霽翔本人進(jìn)行過回應(yīng)。在接受媒體采訪時(shí),單霽翔曾表示,“我從不講段子,我是講故事——我有個(gè)特點(diǎn),講話從來不用文稿,我不僅是一個(gè)看門人,還是一個(gè)講解員。我覺得應(yīng)該講文物背后的故事,我要用年輕人喜歡的方式,把這些歷史和文物藏品的故事講出來,可能人們會(huì)更愛聽一點(diǎn)。”這段話,其實(shí)把段子、文創(chuàng)、開放等詞聯(lián)系到一起,其實(shí)有一個(gè)核心,那就是愛文化、懂文化。
由愛和懂出發(fā),或許就能夠理解單霽翔所做的一切,以及發(fā)生在故宮身上的一切。對(duì)于故宮,對(duì)于傳統(tǒng)文化,單霽翔是真愛;尤其難能可貴的是,他還懂故宮,懂傳統(tǒng)文化。單其這一點(diǎn)來看,就已經(jīng)很不容易了,何況兩點(diǎn)集于一身。古人講,“言為心聲”,誠然,單霽翔有著很好的口才,但他能頻頻口出妙言,與他的愛、他的懂是分不開的。其實(shí),在文化行業(yè),在整個(gè)社會(huì)上,有著很多這樣的人,他們無不受到了人們的尊敬。
所以,應(yīng)記住單霽翔的不只是金句,既要聽其言,還要觀其行,更要看其心。如是一個(gè)人在言、行和心上,都做到位了,那在人們心中,就具有這個(gè)行業(yè)的范兒。哪怕沒有說出一些金句,也會(huì)如同一塊金子,自帶流量,不僅會(huì)在崗位上干得風(fēng)生水起,而且會(huì)得到整個(gè)社會(huì)的尊敬。