這幾年，故宮博物院院長單霽翔成為了著名網(wǎng)紅，他的很多金句在網(wǎng)上廣為流傳，被譽(yù)為“隱藏的段子手”。單霽翔厲害之處在于，不僅自己成了網(wǎng)紅，而且成功讓故宮成了網(wǎng)紅。憑借皇帝身份證、雍正賣萌圖等一系列操作，故宮品牌成功打進(jìn)年輕人市場，故宮口紅等產(chǎn)品更是賣到脫銷。最新消息稱，執(zhí)掌故宮博物院7年的單霽翔正式退休了，繼任者為原敦煌研究院院長王旭東。
提到單霽翔，很多人都會(huì)想到他的金句。確實(shí)，單霽翔有著很好的口才，他的很多講話深得網(wǎng)友喜歡。比如，剛剛上任時(shí)，有媒體問他：“新上任，你有哪三把火？”他說：“自己一把火也沒有，因?yàn)楣蕦m最怕火�！彼龑�(dǎo)大家買傘：一把不夠，春夏秋冬得各有風(fēng)采，“一個(gè)人準(zhǔn)備四把傘就夠了”。因?yàn)轱L(fēng)趣幽默的談吐，網(wǎng)友親切地稱這位“萌萌噠”院長為“段子手”。
這些金句確實(shí)具有流傳性，關(guān)注自然無妨。但古人講，“聽其言而觀其行”，相對(duì)于言，更值得關(guān)注的是其行。單霽翔能夠成為網(wǎng)紅，與他上任之后的一系列表現(xiàn)有著重要的關(guān)系，在很多人心中，單霽翔不僅是故宮博物院的一個(gè)代表，也是整個(gè)文博系統(tǒng)的一個(gè)代表。
談到故宮，人們總要提到文創(chuàng)產(chǎn)品，確實(shí)，在故宮示范和推動(dòng)下，現(xiàn)在文創(chuàng)蔚然成風(fēng)，如果一家博物館不開口講文創(chuàng)，不推出一些文創(chuàng)產(chǎn)品，簡直不好意思說自己從事文博了。單霽翔曾經(jīng)透露，文創(chuàng)給故宮帶來了15億元的收入。而文創(chuàng)的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于推出了幾款產(chǎn)品，掙到了多少錢，更重要的是用現(xiàn)代流行方式，活化宣傳了傳統(tǒng)文化。
由活化出發(fā)，更能夠看到故宮這些年來的變化。過去的故宮，說起來有很多世界之最，可又有幾人能夠看得到和感受得到？比如，故宮館址宏大，但70%的區(qū)域豎起了“非開放區(qū)，觀眾止步”的牌子；故宮藏品多，但“90%的藏品都沉睡在庫房里，誰都看不見”；故宮觀眾多，但80%的觀眾進(jìn)了故宮就看看皇帝上朝、睡覺、結(jié)婚的地方。而現(xiàn)在，還是那個(gè)故宮，卻給人耳目一新的感覺。隨著一棟棟古建筑被修繕，故宮的開放區(qū)從過去的30%，增加到2015年的60%、2017年的80%。故宮的最新目標(biāo)，是在兩年以后開放區(qū)能達(dá)到85.02%。
談?wù)搯戊V翔，不能只及一面。對(duì)于“段子手”的身份，單霽翔本人進(jìn)行過回應(yīng)。在接受媒體采訪時(shí)，單霽翔曾表示，“我從不講段子，我是講故事——我有個(gè)特點(diǎn)，講話從來不用文稿，我不僅是一個(gè)看門人，還是一個(gè)講解員。我覺得應(yīng)該講文物背后的故事，我要用年輕人喜歡的方式，把這些歷史和文物藏品的故事講出來，可能人們會(huì)更愛聽一點(diǎn)。”這段話，其實(shí)把段子、文創(chuàng)、開放等詞聯(lián)系到一起，其實(shí)有一個(gè)核心，那就是愛文化、懂文化。
由愛和懂出發(fā)，或許就能夠理解單霽翔所做的一切，以及發(fā)生在故宮身上的一切。對(duì)于故宮，對(duì)于傳統(tǒng)文化，單霽翔是真愛；尤其難能可貴的是，他還懂故宮，懂傳統(tǒng)文化。單其這一點(diǎn)來看，就已經(jīng)很不容易了，何況兩點(diǎn)集于一身。古人講，“言為心聲”，誠然，單霽翔有著很好的口才，但他能頻頻口出妙言，與他的愛、他的懂是分不開的。其實(shí)，在文化行業(yè)，在整個(gè)社會(huì)上，有著很多這樣的人，他們無不受到了人們的尊敬。
所以，應(yīng)記住單霽翔的不只是金句，既要聽其言，還要觀其行，更要看其心。如是一個(gè)人在言、行和心上，都做到位了，那在人們心中，就具有這個(gè)行業(yè)的范兒。哪怕沒有說出一些金句，也會(huì)如同一塊金子，自帶流量，不僅會(huì)在崗位上干得風(fēng)生水起，而且會(huì)得到整個(gè)社會(huì)的尊敬。
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