今年7月，河北保定一家以“新鮮空氣”為主題的新華書店摘得設計界“奧斯卡”——德國紅點獎最佳設計至尊獎。由此在網(wǎng)上受到追捧并走紅。這一現(xiàn)象并非個案。最近一年，全國范圍一批傳統(tǒng)實體書店集中轉型，福州、金華、保定等地不少書店“整容”后搖身一變成為網(wǎng)紅，斬獲諸多好評。然而，業(yè)界對此褒貶不一，有人認為，此舉形式大于內(nèi)容；有人則認為，這正是傳統(tǒng)書店的成功轉型。（據(jù)11月6日《工人日報》）

　　唐代杜荀鶴在《閑居書事》中有云：“窗竹影搖書案上，野泉聲入硯池中。”描繪了一幅古人閱讀的愜意場景。據(jù)報道，進入“新鮮空氣”網(wǎng)紅書店就像來到一片天然森林。木質書架、木質書桌、木質階梯……整個書屋被栗黃的實木、灰色的水泥肌理漆和柔黃的燈光包裹，仿佛木質書架上氤氳出書香來�！靶迈r空氣”打破了新華書店書架林立的固有形象，用實木打造溫暖的閱讀環(huán)境的設計，能在熙熙攘攘的環(huán)境中喚起寧靜的感覺。其巧妙設計得到國際設計大獎，受到關注，稱得上是獨辟蹊徑。

　　不得不承認，這些新鮮的設計為市民開啟閱讀的享受時光，讓人們能有個安靜的地方讀書，真正用心去體會閱讀之樂，借此提供一個文化、社交平臺，培養(yǎng)文化氛圍，的確是好事一樁。然而，一大批傳統(tǒng)實體書店希望通過網(wǎng)紅之路集中轉型，恐怕不那么容易。

　　以“新鮮空氣”新華書店為例，獨特的設計風格使其能夠得到大獎并走紅，是因為其首開先河，若其他書店照此仿制，可能并不會讓人再次驚艷。還需要知道，“新鮮空氣”的藏書量遠遜于北京王府井書店、三聯(lián)書店等品牌書店，所承載的絕不僅是銷售圖書的任務，店內(nèi)一半面積被開辟為閱讀區(qū)，還內(nèi)置一個小型咖啡吧臺。歸根到底這是以書籍為依托的多元化經(jīng)營場所，其設計與裝潢都價值不菲，氛圍高雅但過于小眾，華麗的形式蓋過了書籍的風頭，運營成本自然很高，也擋住了一部分慕名前來淘書的讀者。

　　商品經(jīng)濟時代，任何一種商業(yè)業(yè)態(tài)，都要經(jīng)受市場的考驗，并不只是為創(chuàng)新而創(chuàng)新的盲目投資。僅以讀書人津津樂道的臺灣誠品書店為例，就曾對外宣稱連續(xù)15年都在賠錢。倘若沒有絕對的實力和多元經(jīng)營，恐怕難以適應變幻莫測的經(jīng)濟大潮。

　　近年來，由于運營成本過高、網(wǎng)上書城分流比例大等多種沖擊，實體書店日漸蕭條。從24小時自助圖書館到社區(qū)書屋，從地鐵流動書架到“住宿書店”，書店的經(jīng)營者一直都在謀求生存與轉型。然而，很多種書店的創(chuàng)新模式都是在成為網(wǎng)紅獲得點贊后又變得悄無聲息，效果差強人意�！靶迈r空氣”能否突破熱鬧開場、黯然冷場的窠臼，值得期待。

　　一個特色書店能否在一座城市站穩(wěn)腳跟，長足發(fā)展，需要天時地利人和。要看該城市是否具備濃厚的讀書氛圍，如果實體書店都冷冷清清，喜歡讀書的人較少，又沒有其他可以帶動夜間消費的商業(yè)設施，只是提供優(yōu)雅的閱讀環(huán)境，卻沒有真正靠書籍與互動留住讀者，短暫的新奇感消失之后缺乏吸引點與贏利點，無法支撐其高昂的運營成本，只怕難以為繼。

　　大浪淘沙始見金。我們不否認網(wǎng)紅書店的探索勇氣及開卷有益，但也要理性看待其自帶的優(yōu)勢及硬傷。希望其有熱熱鬧鬧的“開場”，也要用冷靜客觀的商業(yè)眼光看待其走向。網(wǎng)紅書店的生存發(fā)展，不妨交給市場評判，畢竟，要想擔負起傳統(tǒng)書店轉型的重擔，未來要走的路仍遙遠。書店，僅有網(wǎng)紅的顏值是遠遠不夠的。