近日發(fā)布的《中國傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展報告》顯示，剛剛過去的一年中，主流傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端數(shù)量已達(dá)到231個，但整體上呈現(xiàn)“冰火兩重天”景象：有些下載量超億級規(guī)模，有些剛出生就進(jìn)入“休眠”。而“九成用戶每天只看一個新聞APP”的現(xiàn)實(shí)，似乎也讓一些人覺得太多客戶端存在“沒什么作用”。

　　平心而論，受眾的注意力就那么多，客戶端有“冰”有“火”十分正常。但基于一時的冷熱，便得出“無用”或“有用”的判斷，顯然太過草率和想當(dāng)然。當(dāng)前，媒體融合是大勢所趨。這不僅是傳統(tǒng)媒體集聚用戶的需要，也事關(guān)筑牢思想主陣地、掌握輿論主導(dǎo)權(quán)、提升文化軟實(shí)力等戰(zhàn)略問題。傳統(tǒng)媒體試水新媒體，正是一種向新陣地拓展影響力的探索，是實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展必須邁出的一步。這一過程，沒有可供借鑒的范本，也沒有“放之四海而皆準(zhǔn)”的方案，在“摸著石頭過河”的過程中，難免出現(xiàn)一些差異化的表現(xiàn)。

　　就傳統(tǒng)媒體來說，開發(fā)客戶端也是一個適應(yīng)新的傳播方式，提高新聞輿論工作能力與水平的過程。與那些有多年網(wǎng)絡(luò)傳播經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富受眾資源的門戶巨頭相比，傳統(tǒng)媒體在這方面的確有更為緊迫的觀念革新、業(yè)務(wù)提升和流程再造需求，難免會出現(xiàn)“老把式不靈”、“新把式不熟”的尷尬。這是媒體融合探索的必經(jīng)階段，就像在學(xué)游泳、學(xué)騎車之初，總免不了要嗆幾口水、摔幾跤。但是，只有在游泳中才能學(xué)會游泳，傳統(tǒng)媒體也只有在不斷的實(shí)踐探索中，才能錘煉本領(lǐng)、拓展能力，摸清新媒體傳播規(guī)律，探索出適合自己的融合之道。

　　媒體融合不是互相取代。不管在什么時候，飽含能量密度，能夠力透紙背，刻畫世道人心的作品，都是讀者最需要的；不論傳播方式如何變化，真實(shí)、透徹、深刻的內(nèi)容呈現(xiàn)，都是最受歡迎的。傳統(tǒng)媒體作為優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)者，權(quán)威信息供應(yīng)的主渠道，在這方面具有新媒體無法比擬的優(yōu)勢。即便在全媒體時代，這一點(diǎn)也不會改變。如何抓好自己的立身之本，將內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新媒體條件下的傳播優(yōu)勢、商業(yè)優(yōu)勢，是傳統(tǒng)媒體亟須思考的問題。只有想清楚了這些，才能對自身的生存環(huán)境、發(fā)展前景更有信心，才能更好地思考未來的發(fā)展方向。