在近期舉行的全國電影市場管理工作會議上，國家新聞出版廣電總局電影局透露，今年將大力整治電影票房中存在的問題。除了對瞞報票房數(shù)據(jù)、篡改票房數(shù)據(jù)等行為進行嚴(yán)查懲治外，還將于近期約談相關(guān)電商。

　　近兩年來，與到電影院排隊買電影票相比，電商渠道顯然要便捷許多，不僅可以讓觀眾提前制定好觀影計劃，同時還能夠提前選到自己滿意的座位。因此，通過電商購買電影票開始成為觀眾的首選。從2014年開始，貓眼、微票兒、百度糯米等在線售票網(wǎng)站通過與《心花路放》《一步之遙》等大片合作，以“9.9元”“14.9元”這樣的低價電影票，吸引大量用戶。這樣的價格戰(zhàn)打到今天，不僅培養(yǎng)了網(wǎng)民在線購票的習(xí)慣，同時也讓在線售票這一渠道拓展得越來越寬。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年在線售票收入占全國票房收入的70%.

　　電商在電影票務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)可謂風(fēng)生水起，但為何國家新聞出版廣電總局要約談電商？電商作為電影票售票平臺，是篡改票房的利器，還是虛假票房的締造者？幾年前，便有人預(yù)言，“電商電影票售票平臺的惡性競爭也許會將院線架空。”現(xiàn)在，這一預(yù)言正慢慢成為現(xiàn)實，讓管理部門不得不伸手調(diào)控這一嚴(yán)重擾亂市場正常秩序的不良行為。

　　雖然從大局看，電商買斷票房看似偶然為之的促銷事件，但放大到電商的其他行為，如團購、票務(wù)軟件等，必定會對現(xiàn)有的電影發(fā)行市場產(chǎn)生重大沖擊。前些年電商買斷某部電影的票房，都是靠“燒自己的錢”來達到促銷和凝聚用戶的目的。然而，這兩年來，越來越“聰明”的電商早已不屑于營銷帶來的蠅頭小利，部分電商開始“綁架”片方，用其特殊售票的平臺和渠道跟制片方談條件。比如，在某部電影上映之前，電商便會跟某電影制片方達成協(xié)議，要求從制作經(jīng)費里面拿出一部分錢，提前購買大量電影票，以搶占院線的上座率。這些沒有“主人”的電影票，最終會被電商在其平臺繼續(xù)銷售，有的甚至開出低價來吸引觀眾，當(dāng)然虧掉的差價由片方來補給。當(dāng)電商手里握著大量已售出電影票時，他們便有了能夠跟院線談判的資本，要求院線給他們售票量高的電影盡可能多的排片。

　　當(dāng)然，院線為了遵循市場規(guī)律，不得不選擇跟電商合作，因為在電商不透明的售票機制背后，院線根本不知道電商究竟真正賣出去了多少張電影票。有的片方、電商與院線之間，甚至還會有一些不正當(dāng)?shù)慕灰住笮袧撘?guī)則，有“紅包”就多排片，沒“紅包”就少排片甚至不排片，這已觸犯了國家法律法規(guī)。

　　剛剛過去的2015年，中國電影市場創(chuàng)造了近幾年來最好的成績。當(dāng)前，中國電影市場已穩(wěn)居世界第二，預(yù)計在未來的2～3年內(nèi)就可能超越北美成為全球第一大電影市場。電影市場的蓬勃發(fā)展，讓人們再次意識到，維護良好的市場秩序，才能讓電影產(chǎn)業(yè)在正確的軌道上越走越好。

　　其實，部分電商的一系列做法，看似在價格方面有利于觀眾，其實最終傷害的是觀眾的利益。這樣的惡性循環(huán)會直接導(dǎo)致未來制片方在經(jīng)費預(yù)算中，將電商“燒掉”的錢算進去，并進一步壓低制作成本，這無疑是讓電影藝術(shù)承受一場意外的災(zāi)難。如果這樣的惡性競爭不能被及時制止，也許未來觀眾很難在電影院看到一部質(zhì)量上乘、制作精良的電影精品。因此，面對電商“綁架”院線的趨勢，還需相關(guān)部門介入后制定長效機制，扭轉(zhuǎn)這種既傷害藝術(shù)又傷害觀眾的不良行為。