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不知從什么時候起,“IP”這個詞突然成了影視圈的熱詞。今年大熱的《瑯琊榜》、《花千骨》、《大圣歸來》等影視作品,全都是“IP巨制”。所謂IP,即英文“知識產(chǎn)權(quán)”的縮寫。IP熱讓網(wǎng)絡(luò)文學成了文學創(chuàng)作的主流,又為影視作品提供了重要的素材來源,因點擊率、收視率或票房創(chuàng)紀錄之高而獲資本的青睞。去年有114部網(wǎng)絡(luò)小說被購買影視版權(quán),今年網(wǎng)絡(luò)文學的產(chǎn)值可達70億元;ヂ(lián)網(wǎng)三大巨頭更是從影視投資商轉(zhuǎn)變?yōu)镮P多元化回收渠道的開發(fā)商?梢,一種新型經(jīng)濟模式——“IP經(jīng)濟”業(yè)已形成。
IP于電影確實是機遇,但也是挑戰(zhàn),它將改變傳統(tǒng)的融資、制作、開發(fā)和觀影模式!胺劢z愛看什么就拍什么”,成為不少制作人的口頭禪。然而熱情高漲之下卻不乏亂象,如哄抬價格、粗制濫造,以及內(nèi)容單調(diào),限于仙俠、青春、恐怖等。在多元開發(fā)的同時,IP更需精心孵化,要在題材豐富、制作精良、品牌優(yōu)化等方面下功夫。
明年我國電影市場將進一步開放,進口分賬和配額大片將更多,面對愈加激烈的競爭,業(yè)界不妨借IP熱潮,適當借鑒外國,比如好萊塢電影的IP開發(fā)和運營經(jīng)驗。
IP開發(fā)是一個復雜的系統(tǒng)工程,好萊塢電影從立意、制作到發(fā)行、營銷、衍生品開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈運營中都貫徹有IP思維。首先是制作中的IP開發(fā),好萊塢非常善于挖掘其他領(lǐng)域的IP資源,其中最多是小說、戲劇和漫畫。如1995—2014年,有2280部電影改編自小說,創(chuàng)造513億美元票房,還有168部改編自漫畫或繪本,創(chuàng)造126億美元票房;同時非常善于利用已經(jīng)成功的電影IP翻拍或再拍續(xù)集、前傳等,以形成品牌,1995—2014年就拍了此類影片326部,創(chuàng)造108億美元國內(nèi)票房。接著是發(fā)行中的IP開發(fā),不斷拓展放映渠道,從早先的有線電視、衛(wèi)星電視、錄像帶、DVD等到現(xiàn)在的在線播映,并發(fā)展出一種沿著不同的發(fā)行窗口以不同的價格依次發(fā)行的“擴窗模式”。再有是營銷中的IP開發(fā),亦即電影同其他品牌聯(lián)合推廣,包括影片植入品牌廣告,其他品牌配套廣告中宣傳影片主題元素。最后是附屬產(chǎn)業(yè)鏈的IP開發(fā),亦即把電影IP授權(quán)給其他商家使用,產(chǎn)生相關(guān)的特許經(jīng)營產(chǎn)品,以創(chuàng)造豐厚的額外收益。
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