項目自身抓住機會成長壯大，是為了提高日后在市場上叫價的資本

　　又到了三大球聯(lián)賽交錯之際。中超方面，一邊是各支球隊忙著爭奪冠軍和亞冠資格，一邊是中超公司將媒體版權(quán)順利售出；中職籃各隊買馬備鞍迎接開幕，籃協(xié)關(guān)注的卻是強化機制和規(guī)矩，賽場和市場都需要刺激，但絕不能弄成“戰(zhàn)場”；唯獨排球聯(lián)賽，靠贊助商撐持的日子不好過，“裸奔”已經(jīng)從陰影變得越來越接近現(xiàn)實，誕生了世界冠軍的土壤居然落到這般地步，誰也不愿看到，誰也難拿出辦法。

　　奧運戰(zhàn)略強調(diào)振興三大球，理由是此類項目最具社會基礎(chǔ)和影響力。可是，排球聯(lián)賽面臨的困境似乎與此相悖。既然有社會基礎(chǔ)和影響力，為何吸引不住贊助商？更深一層，為何項目和隊伍自身造血功能總是很弱？

　　第一個“為何”不完全取決于自身，尤其是資本介入體育，雖然都會選擇職業(yè)化程度較高的項目，但不排除其中的非理性成分。20年前，體育部門就曾試圖說服贊助商以投在足球項目資金的幾分之一轉(zhuǎn)向排球，人家說什么也不肯。習慣于“計劃”的體育界對市場選擇一時轉(zhuǎn)不過彎兒，“排球挺好看的”“排球成績比足球好得多”，費盡口舌，不能說沒成效，但心里還是別扭了好長一陣子，才明白“不能總跟足球比”。不同運動項目在市場上有不同的身價，因而帶來一系列的不可比，當初那種不管什么項目都是一份兒“皇糧”的時代已經(jīng)翻頁。

　　第二個“為何”就要多問問自己了�，F(xiàn)代體育不少項目生來就為滿足文化娛樂需求，即便有玩得好的高手，也是要將比賽奉獻給大眾觀賞，倘若只有頂尖，只有專業(yè)，高高在上，不接地氣，陽春白雪，和者蓋寡，從玩的人越來越少到看的人越來越少，誰還愿意掏錢？

　　其實，早在30年前，排球先于足球和籃球，受到社會青睞，商家名流追著趕著送贊助，發(fā)布會后，連個名頭都沒人記得住。這樣的好事讓籃球想都不敢想，讓足球做夢都夢不到。孰料女排成為新科世界杯冠軍之后，聯(lián)賽竟不知贊助商在哪里，不知除了冠名贊助還有什么別的方式。

　　自己的日子要自己過，有人幫忙時，抓住機會使自身成長壯大，不能只是為了減少依賴，更是為了提高日后在市場上叫價的資本。