近日，第四季《中國(guó)好聲音》在浙江衛(wèi)視開(kāi)播，從新浪微博的話題指數(shù)與百度搜索指數(shù)來(lái)看，好聲音第四季開(kāi)場(chǎng)依然表現(xiàn)不俗。然而，無(wú)論從微博、微信朋友圈等社交渠道的話題量與身邊朋友的關(guān)注度上看，這檔節(jié)目在人氣上已顯示出疲態(tài)。（7月22日 新浪新聞）

　　2012年，《中國(guó)好聲音》橫空出世，一時(shí)間萬(wàn)眾矚目，街頭巷議，當(dāng)年便榮登綜藝娛樂(lè)影響力榜首。時(shí)隔三年，第四季已經(jīng)開(kāi)播，但我們?nèi)阅軌蚋惺艿狡鋸?qiáng)大的感召力。然而，令人遺憾的是，這種影響力隨著時(shí)間的推移已不復(fù)當(dāng)年，如今《中國(guó)好聲音》這塊金字招牌，正退去昔日的光澤。為什么《好聲音》會(huì)有今非昔比的落差？是誰(shuí)透支《中國(guó)好聲音》這塊金子招牌？

　　想當(dāng)初，導(dǎo)師按下按鈕，為素未謀面的選手轉(zhuǎn)身的那一剎那，讓多少電視機(jī)前的觀眾們血脈噴張。而如今，轉(zhuǎn)椅背后導(dǎo)師糾結(jié)的表情，轉(zhuǎn)身后十年如一日的口頭禪，程式化的問(wèn)答與寒暄，已經(jīng)讓觀眾們不勝其煩，味同嚼蠟，一成不變的選秀模式讓觀眾早已審美疲勞。

　　當(dāng)然，任何一個(gè)娛樂(lè)節(jié)目都有其本身的生命周期，《中國(guó)好聲音》在經(jīng)歷過(guò)三季之后，必然會(huì)遭受審美疲勞的詬病。然而，制作方并沒(méi)有從節(jié)目本身的創(chuàng)意和內(nèi)涵來(lái)做文章，相反，通過(guò)導(dǎo)師和選手的影響力來(lái)造勢(shì)，這次花費(fèi)2000萬(wàn)力邀周杰倫加盟便是如此。這實(shí)在是一種被動(dòng)的營(yíng)銷策略。

　　當(dāng)然，巨額的加盟費(fèi)也得到了相應(yīng)的回報(bào)，網(wǎng)絡(luò)搜索點(diǎn)擊量的飆升，擴(kuò)大影響力的同時(shí)，也為賺取高額的廣告贊助費(fèi)提供了籌碼。同時(shí)，加盟費(fèi)也幫助《好聲音》在娛樂(lè)節(jié)目云集的暑期檔殺出了一條血路。

　　但是，這樣的代價(jià)是，觀眾會(huì)把注意力投放在宣傳營(yíng)銷的“噱頭”上，而不是節(jié)目本身的內(nèi)容。但現(xiàn)實(shí)是，只有內(nèi)容本身，才能真正留住觀眾。制作方這種本末倒置的營(yíng)銷策略，無(wú)疑把《好聲音》推上了飲鴆止渴的局面。

　　同時(shí)，急功近利的營(yíng)銷模式，也是《好聲音》的這塊牌子的沒(méi)落原因之一。

　　2012年《好聲音》第一季的一鳴驚人，取決于節(jié)目結(jié)構(gòu)的耳目一新，更得利于各大媒體平臺(tái)的傳播擴(kuò)散�！逗寐曇簟返谝患静扇〉氖前鏅�(quán)分銷，幾乎將視頻資源無(wú)償提供給所有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，版權(quán)也只賣(mài)出了1000萬(wàn)元，然而，換來(lái)的結(jié)果卻全民“好聲音”的網(wǎng)絡(luò)狂歡，“中國(guó)好聲音”一詞斬獲100多萬(wàn)的百度指數(shù)，獨(dú)占鰲頭，比其他前50名的總和還要高。

　　但是，自第二季開(kāi)始，《好聲音》便選擇了獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的模式。從第二季的1億，第三季的2億，到如今騰訊2.5億買(mǎi)下的版權(quán)，雖然制片方因此賺得盆滿缽滿，但由此得到的卻是網(wǎng)絡(luò)傳播份額的不斷下滑，第二季的收視率為2.35%，到第三季已跌至2.01%，《好聲音》的影響力正在逐漸衰退，這對(duì)于需要有大眾傳播平臺(tái)的音樂(lè)類選秀節(jié)目來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)沉重的打擊。

　　一個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目，應(yīng)該被當(dāng)做一種文化，一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做，而不是急功近利的商品，也不能是殺雞取卵的“金蛋”，更不是竭澤而漁的“搖錢(qián)樹(shù)”�！吨袊�(guó)好聲音》作為中國(guó)當(dāng)下為數(shù)不多的優(yōu)秀節(jié)目，我們希望它能夠繼續(xù)推陳出新，切莫讓一成不變的模式套路磨光了觀眾的耐性，也莫讓急功近利提前透支了《中國(guó)好聲音》這塊金字招牌。