從“把自拍變電影”的軟件，到加上沖洗功能的馬桶蓋、用不同火力煮飯的電飯煲，很多時候只是一個細節(jié)的完善、一個環(huán)節(jié)的改進，就足以高出一籌

　　兩會過后，“雙創(chuàng)”成了熱詞。近日，有媒體面向百名地方領導干部的調查顯示，“創(chuàng)新”和“改革”“開放”一起，被視為經濟增長的三大動力源；而70%的受訪者也認為，新常態(tài)下中國經濟發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，也正是“創(chuàng)新能力不足”。重視創(chuàng)新、想要創(chuàng)新，卻不知道如何創(chuàng)新。這個調查折射的，不僅是一些領導干部的焦慮，也是很多市場主體的糾結。

　　這些年，無論是“雙十一”一次次刷新紀錄，還是“搶紅包”成為新年俗，都說明創(chuàng)新是大勢所趨。“淘寶干了超市的事，阿里巴巴干了批發(fā)市場的事，微信干了電信的事，支付寶干了銀行的事，不是外行干掉內行，是趨勢干掉規(guī)�！�，朋友圈里流行的段子，雖然有點夸張，卻也揭示出：不管是“體制優(yōu)勢”，還是“先發(fā)優(yōu)勢”，都不是永遠的優(yōu)勢，如果不能與時俱進、不斷創(chuàng)新，難免被邊緣化。

　　如何創(chuàng)新？有人說，創(chuàng)新是從0到1，難就難在要“無中生有”。但其實，創(chuàng)新不僅僅是“于無人處走出一條路來”，很多時候，反而只是在前人的基礎上多走一步。近日，一款名為“足記”的手機軟件火了，其實，它最受歡迎的功能不過是把照片制作出“電影效果”——裁剪成寬幅，降低了影調，再加上中英文字幕等。從“把自拍變電影”的軟件，到加上沖洗功能的馬桶蓋、用不同火力煮飯的電飯煲，很多時候只是一個細節(jié)的完善、一個環(huán)節(jié)的改進，就足以高出一籌。誠如一位企業(yè)家所言：登珠峰時帶上一個梯子，站在梯子上就達到了別人從來沒有達到的高度。從這個角度看，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新有著無限潛力，可以成為經濟發(fā)展的“新引擎”。

　　不妨把目光放得更遠一些。在太平洋東岸，美國正攜“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，大力發(fā)展高新技術產業(yè)，想要清除金融危機的“負資產”；在歐亞大陸西部，德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略已經推出近兩年，新一輪技術革命的面紗正在掀開；而中國西南的近鄰印度，則提出“從世界辦公室邁向創(chuàng)新型國家”的國家戰(zhàn)略，試圖開啟一個“創(chuàng)新的十年”……在全球性的創(chuàng)新浪潮中，這些國家都站在自己發(fā)展的基礎之上，謀求“百尺竿頭，更進一步”。我們的創(chuàng)新，也不可能脫離60多年的積累、30多年的經驗。站在“世界第二”的高位上，不管是“中國制造”的雄厚實力，還是“全民創(chuàng)新”的廣袤土壤，都是我們在這場創(chuàng)新戰(zhàn)中立于潮頭的底氣。

　　關鍵的問題是，如何激勵市場主體在創(chuàng)新之路上一步一步走下去？畢竟，創(chuàng)新不是靠“指令”能完成的，也不是靠“計劃”能實現的，甚至連“市場”有時候也會失靈。在這樣的情況下，作為經濟發(fā)展的推動者、市場經濟的調控者，政府需要以“放”激發(fā)出活力、激勵起熱情。去年，一元錢辦公司、簡化住所登記、改年檢為年報……一系列改革舉措，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情，讓全國新登記市場主體同比增長了18%�？梢�，面對巨大潛力，只要把水壩放低一點點，就能引來“雙創(chuàng)”的洪流。當然，在“放”之外，也需要更科學的“管”、更合理的“扶”。比如，在市場監(jiān)管上，怎樣加大知識產權保護力度，而不再有“山寨玩死原創(chuàng)”之嘆？再比如，如何以政策杠桿，讓更多資金資源、人才資源、技術資源和制度資源，向著創(chuàng)新匯集？在激勵、引導與規(guī)范上，同樣需要“多走一步”的創(chuàng)新。

　　如果說，30多年的改革開放，已經讓我們站到了時代的風口，那么，改革和創(chuàng)新，無疑就是中國經濟騰飛的雙翼。面向未來，惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。