日前，一份由上海市教委提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：截至6月底，上海共有828名2014屆畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。

　　怎么讀解“828名”這個(gè)數(shù)字？它是多是少？報(bào)告同時(shí)提供了這樣幾個(gè)評(píng)價(jià)維度：跟畢業(yè)生總量比起來(lái)，自主創(chuàng)業(yè)者僅占0.47%；今年的畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)相比往年已經(jīng)大幅增加，比去年同期增加70.7%；其中，畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)最多的是東華大學(xué)，共有170多名畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)。而據(jù)了解，在江蘇、浙江兩省，今年高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例分別為 2.6%和4.42%.換言之，單以0.47%和2.6%、4.42%來(lái)作橫向比較，很難說(shuō)蘇、浙的創(chuàng)業(yè)熱情就有多高，但上海高校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意愿顯然不強(qiáng)。

　　有人認(rèn)為，和上海相比，蘇、浙的中小企業(yè)更為發(fā)達(dá)，這無(wú)形中會(huì)給高校畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的影響和積極的促動(dòng)。而上海一直是國(guó)企重鎮(zhèn)，改革開(kāi)放以來(lái)尤其側(cè)重外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這樣一個(gè)環(huán)境下，那些發(fā)展穩(wěn)健、資本雄厚、舞臺(tái)寬闊、長(zhǎng)袖善舞的大公司，無(wú)論國(guó)資、外資還是私營(yíng)，很容易成為高校畢業(yè)生們的首選。誠(chéng)然，畢業(yè)生大可依個(gè)體理性去做最合適的選擇。然而，作為一座以“全球城市”為愿景的城市，上海卻不得不深思自己與一方“創(chuàng)業(yè)樂(lè)土”的距離。

　　早在20世紀(jì)末，就有一些目光敏銳之士發(fā)現(xiàn)，21世紀(jì)的游戲規(guī)則已經(jīng)變了：“附加值”比“埋頭苦干”更重要；以“設(shè)計(jì)”、“創(chuàng)意”為內(nèi)核、注重發(fā)掘和呼應(yīng)消費(fèi)者生活感受力的美學(xué)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，遠(yuǎn)比重“量”的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”更能贏得人心。這種注重深度的新的生產(chǎn)方式不僅重新組織著人們的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活，也不再像“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”那般靠“量”的積累、經(jīng)濟(jì)鎖鏈的延長(zhǎng)就可以取勝，轉(zhuǎn)而必須靠創(chuàng)意和想象力去實(shí)現(xiàn)。

　　而對(duì)這種“深度經(jīng)濟(jì)”的孵化和培育，傳統(tǒng)意義上的大公司從體制、機(jī)制到管理思維、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活度、快速反應(yīng)能力，不再具有明顯優(yōu)勢(shì)。不能及時(shí)轉(zhuǎn)身的“精益管理”，很多時(shí)候成了桎梏，倒是那些體量小、反應(yīng)敏捷、離市場(chǎng)最近、長(zhǎng)于靈感巧思的創(chuàng)業(yè)者，更能取勝。而在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、美學(xué)經(jīng)濟(jì)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，且贏得無(wú)數(shù)尊重與文化好感的背后，必有一批敢于創(chuàng)新、勇于在不斷試錯(cuò)中摸爬滾打的青年創(chuàng)業(yè)精英。

　　站在21世紀(jì)的世界舞臺(tái)上，上海需要重新審視一下自身的優(yōu)勢(shì)與短板，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新；更不能因?yàn)閯?chuàng)意經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)代表未來(lái)，就拋棄過(guò)往的基礎(chǔ)，說(shuō)從今天開(kāi)始我們就要和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)說(shuō)再見(jiàn)；也不必因?yàn)榭吹较瘛疤詫毚濉蹦菢拥膭?chuàng)業(yè)基地在蘇浙如火如荼，就說(shuō)我們也要搞一批。筑巢引鳳必要且迫切，但培育青年、培養(yǎng)人才仍是需要花力氣、花時(shí)間去深耕的事。正如任何一項(xiàng)“打破鐵盒”的創(chuàng)意，一開(kāi)始大都簡(jiǎn)單笨拙，需要一步步安靜地沉淀、積累、錘煉。

　　在創(chuàng)意大國(guó)英國(guó)曾有過(guò)兩個(gè)案例。一個(gè)是政府鼓勵(lì)不準(zhǔn)備從事學(xué)術(shù)事業(yè)的高中畢業(yè)生，直接進(jìn)入科目更具針對(duì)性的職業(yè)教育階段。無(wú)論是個(gè)人工作室還是模擬舞臺(tái)，年輕人都可以在那里盡情嘗試。在另一個(gè)案例中，一個(gè)用自己的奇思妙想改良了花草修剪機(jī)的年輕人，僅靠網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售及獨(dú)具風(fēng)格的營(yíng)銷(xiāo)模式，就取得了受人矚目的商業(yè)成功。

　　從這兩個(gè)案例可以看到，我們培育創(chuàng)業(yè)樂(lè)土的思路仍需打開(kāi)。上海寸土寸金，對(duì)于土地空間等有較高需求的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并不適合在這里生存，相反，那些具有高附加值、可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)乃至住家辦公的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，卻大有發(fā)展前景。不要忽視任何一個(gè)類(lèi)似改良花草修剪機(jī)的小創(chuàng)意，今日一小步，卻孕育了未來(lái)更多的可能性。能讓類(lèi)似的“小事”得到孵化、進(jìn)而蓬勃發(fā)展起來(lái)的地方，必定涵養(yǎng)著大量充滿(mǎn)生機(jī)和活力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)機(jī)會(huì)。