這些年，城市管理和攤販發(fā)生矛盾與沖突的新聞不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)網(wǎng)。從不少的案例中，人們也看到，城市攤販因?yàn)椤案觳矓Q不過(guò)大腿”，要么閃轉(zhuǎn)騰挪，要么干脆不干了。由此給人們?cè)斐闪硪环N感覺(jué)——現(xiàn)代城市管理中，城管與攤販之間似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾。果真如此嗎？網(wǎng)搜之前和關(guān)注當(dāng)下，可以發(fā)現(xiàn)，各地各城市在平衡城市秩序和攤販利益之間，精彩之筆也不少。

　　《人民日?qǐng)?bào)》昨日?qǐng)?bào)道，為平衡城市秩序與商販利益，海南省三亞市探索更包容、更精細(xì)的城管模式：劃出經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和時(shí)段，小販擺攤沒(méi)人攆，誰(shuí)弄臟誰(shuí)清理；出現(xiàn)糾紛有人管。那么，“包容”“精細(xì)”管理的結(jié)果又是什么呢？報(bào)道有一個(gè)細(xì)節(jié)，生活在三亞20多年的市民表示：城市干凈了，漂亮了；更不容易的是，賣海南粉和老爸茶的、街頭唱戲雜耍的，那些熟悉的小攤販都還在，生活一樣方便；從外地出差回三亞，一下飛機(jī)吃碗海南粉，就覺(jué)得到家了。

　　不可否認(rèn)，城市攤販的存在，確實(shí)給城市交通、衛(wèi)生、安全等方面帶來(lái)了諸多問(wèn)題。但面對(duì)問(wèn)題，“攆”與“堵”之類的管理思維，卻從來(lái)不被看好。也正因此，來(lái)自三亞的包容、精細(xì)城市管理，更讓人眼睛一亮，引發(fā)的啟示更多。

　　小攤小販，無(wú)論中外哪個(gè)城市，自古及今從沒(méi)消失，而且在很多時(shí)候，他們中的不少人，無(wú)論是在一個(gè)角落賣吃食也好，還是在街頭唱戲雜耍也罷，因?yàn)槭炙嚜?dú)特、善于抱團(tuán)“作戰(zhàn)”等，往往成為一座城市一道別樣的風(fēng)景，給市民和外來(lái)游客留下深刻的印象。其中一個(gè)共同的感受是——他們，讓城市充滿生活味。

　　這些年，隨著各地城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，越來(lái)越多的人進(jìn)入城市追尋自己的人生夢(mèng)想。但他們也看到，在不少人被用人單位聘用的同時(shí)，還有不少人因?yàn)閷W(xué)歷、技能、資金的限制，以及個(gè)人追求等原因，既進(jìn)不了單位，也暫時(shí)做不了大老板�？缮钸�得過(guò)下去，很多人的選擇就是，看準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)先做攤販小生意。但不得不說(shuō)，因?yàn)楦鞯爻鞘泄芾硪?guī)定方式不同，他們的路走得并不容易——可能隨時(shí)被攆，可能在不時(shí)的管理“執(zhí)法”中血本無(wú)歸。顯然，這是對(duì)當(dāng)前城市管理智慧的一個(gè)考量。

　　事實(shí)上，攤販在城市中各種方式的謀生活，給城市生活帶來(lái)種種便利，有目共睹。無(wú)論是報(bào)道細(xì)節(jié)中的市民表示“覺(jué)得到家了”，還是外來(lái)游客所言“讓城市充滿了生活味”，無(wú)數(shù)事實(shí)說(shuō)明，此前，我們一些城市對(duì)于他們的到來(lái)，在管理與服務(wù)上，與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的差距還很大。

　　至此，不能不提及十年前《人民日?qǐng)?bào)》關(guān)于烏魯木齊善待攤販的一則報(bào)道。彼時(shí)，很多城市把小商小販當(dāng)成麻煩、包袱到處攆，而烏魯木齊卻創(chuàng)造條件支持其發(fā)展。善待之下，小攤小販給城市貢獻(xiàn)的又是什么呢？當(dāng)時(shí)全國(guó)個(gè)體戶數(shù)量正在下降，而烏魯木齊的個(gè)體戶數(shù)量卻有增無(wú)減。這意味著什么？作為城市管理者，應(yīng)該很少有不明白的。

　　十年過(guò)去了，如何對(duì)待小攤小販，三亞的探索同樣告訴人們，對(duì)于這一群體，重點(diǎn)不應(yīng)該是趕，而是管，是如何把服務(wù)工作做好做到位。更需提到的是，在大眾創(chuàng)業(yè)漸入佳境的今天，如何善待小商小販，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情，尤其值得各地城市管理者好好思考。