醫(yī)院幫村民免費體檢，聽起來可是一件大好事。可是，好事輪到自己頭上的時候，一定要多加思考。否則，這免費的餡餅，很容易就變成了看不見的陷阱。蓬萊一家村里診所宣傳可去大醫(yī)院免費體檢，張大姐本想免費檢查，沒想到不明不白地花了5000塊錢，稀里糊涂地做了一場手術(shù)。 （齊魯網(wǎng)）

　　315曝光部分民營醫(yī)院的盈利模式是通過亂看病亂治療牟利。而“免費體檢”便為這種盈利模式搭上順風(fēng)車——體檢還能帶來額外的收入：在體檢中發(fā)現(xiàn)健康問題的“顧客”，可以順便轉(zhuǎn)換成醫(yī)院的“病人”。據(jù)廣東省人民醫(yī)院體檢中心主任袁說：“如果查出疾病的這10%都去了門診，其中還有1%～2%的人住院，那么（每年的）間接效益就有五六千萬元�！边@是一筆可觀的收入。

　　隨著醫(yī)改的深入，民營醫(yī)院也將步入發(fā)展的快車道，但由于監(jiān)管機制建設(shè)滯后，許多配套政策還有待完善，一些民營醫(yī)院淪為了投機商人坑騙消費者的工具。部分民營醫(yī)院把醫(yī)生變成了推銷員，只要能忽悠病人掏出治療費、手術(shù)費、住院費、掛號費，醫(yī)生都可以按比例提成。在這種利益刺激下，一些庸醫(yī)假醫(yī)在民營醫(yī)院也找到了生存的溫床，他們和院方結(jié)成了一對利益共同體，形成了一種共生關(guān)系。

　　如何才能讓民營醫(yī)院走出發(fā)展困局，真正為消費者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)？

　　首先，各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實。其次，對于技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、患者認(rèn)可的醫(yī)務(wù)工作者，通過多種形式進行宣傳，用身邊事教育身邊人，樹立廣大醫(yī)療工作者無私奉獻的良好形象。最后，政府部門要加強監(jiān)督管理。采取明查暗訪、隨機調(diào)查等形式，重點對醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)建設(shè)情況進行檢查。對于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)惡劣、索要和收受紅包、亂收費等行為進行嚴(yán)肅查處。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，進而有針對性地建立和完善相關(guān)制度。

　　“千里就藥于門，立活不取值”應(yīng)該成為所有從事醫(yī)療行業(yè)人員的價值取向標(biāo)準(zhǔn)。只有在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場主體培育、監(jiān)管機制上彌補許多短板，夯實了制度基礎(chǔ)，這個朝陽產(chǎn)業(yè)才能走得更遠。