新增5名副總經(jīng)理后，貴州茅臺(tái)高管人員已到14名，而其年薪更可能高達(dá)2107萬(wàn)元。7月13日晚間，貴州茅臺(tái)發(fā)布公告稱，公司將新增5位副總經(jīng)理，至此其副總經(jīng)理人數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的11位，遙遙領(lǐng)先同行企業(yè)。（7月20日《長(zhǎng)江商報(bào)》）

　　在高檔白酒行業(yè)進(jìn)入“寒冬”之時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)下降，本該收縮編制、節(jié)省開(kāi)支的貴州茅臺(tái)卻反其道而行之，新增5位副總經(jīng)理，憑空有多出一筆“高薪”支出，美其名曰“考慮公司新階段發(fā)展的問(wèn)題，解決新老接替”，其實(shí)，為國(guó)企發(fā)展考慮培養(yǎng)“接班人”無(wú)可厚非，設(shè)置多位副總也算正常，但為何急不可耐，一般國(guó)有企業(yè)副總少則五六個(gè)，多則十個(gè)。雖說(shuō)茅臺(tái)“財(cái)大氣粗”，然而，一次突增“五個(gè)副總”，實(shí)在是太有“財(cái)”了，就連知名白酒行業(yè)專家也說(shuō)“這次略為多了些”。

　　早在2009年9月16日，人力資源和社會(huì)保障部等六部門就聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，文件首次明確規(guī)定國(guó)企高管基本年薪與上年度央企在崗職工平均工資相聯(lián)系。直至2015年1月1日，《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施。《方案》嚴(yán)格規(guī)范央企負(fù)責(zé)人薪酬分配，撬動(dòng)了國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，明確取消職務(wù)消費(fèi)、公開(kāi)高管薪酬，意在將企業(yè)正常業(yè)務(wù)支出規(guī)范化、合法化，堅(jiān)決堵住職務(wù)消費(fèi)黑洞，給公眾一個(gè)陽(yáng)光、透明的央企。

　　然而，茅臺(tái)此次新增副總表面上是基于“三公消費(fèi)”限制和高檔酒銷售的日益狹窄，為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)，倒逼茅臺(tái)轉(zhuǎn)型的“下下策”，然而，難道不任職工作線上的“副總”，不占副總這個(gè)“位”就不能負(fù)責(zé)拓展銷售？一口氣將副總經(jīng)理“擴(kuò)軍”一倍，究竟是何用意？貴州茅臺(tái)真的有這么多條工作線供11名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)嗎？還有，一旦市場(chǎng)有了“利好”消息，難道要重新拆撤“副總”嗎？朝令夕改的內(nèi)部《關(guān)于修改部分條款的議案》顯然成為權(quán)力新增副總的“幌子”。

　　從報(bào)道得知，新增的5位副總年薪或均超百萬(wàn)元，公司14位高管年薪總和或超過(guò)2107萬(wàn)元，較之2013年與2012年年報(bào)顯示薪酬更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于。而且，在白酒行業(yè)里，高管年薪確實(shí)也是遙遙領(lǐng)先，高于其他同類企業(yè)。顯然，如果不嚴(yán)格執(zhí)行《方案》、制度，不僅會(huì)引起國(guó)企之間高管年薪的攀比，而且高管與普通員工收入的懸殊也會(huì)引發(fā)基層的不滿，引起社會(huì)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流失的擔(dān)憂。比如，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，而如果企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管拿著幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)元的年薪，這種現(xiàn)象往往成為眾矢之的。

　　筆者認(rèn)為，茅臺(tái)副總“擴(kuò)軍”未必是明智之舉，貴州茅臺(tái)屬于國(guó)企，國(guó)有企業(yè)是全民所有制，享有很多政策優(yōu)惠，企業(yè)管理人員不像民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者那樣必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，吃著“大鍋飯”，拿著高薪，茅臺(tái)直接增加的5個(gè)副總，可能并不能帶來(lái)多少收益，反而降低了行政管理效率，得不償失。而且，薪酬制度的改革是個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜工程，不可能一蹴而就，需要循序漸進(jìn)，統(tǒng)籌規(guī)劃薪酬科目，嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)管理人員薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)和業(yè)務(wù)消費(fèi)。要建立健全根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任來(lái)確定薪酬的制度，不斷完善企業(yè)薪酬激勵(lì)約束機(jī)制，逐步規(guī)范國(guó)有企業(yè)收入分配秩序，實(shí)現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、薪酬結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范。對(duì)國(guó)企高管的收入要強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)不合理的偏高、過(guò)高收入進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出，按照職務(wù)設(shè)置消費(fèi)定額并量化到個(gè)人的做法必須堅(jiān)決根除多余的“職務(wù)消費(fèi)”。

　　此外，國(guó)有企業(yè)的薪酬信息被要求向社會(huì)公開(kāi)。只要有監(jiān)督，不合情理的高薪才會(huì)無(wú)所遁形。如果沒(méi)有監(jiān)督，利己動(dòng)機(jī)就會(huì)膨脹，會(huì)想法設(shè)法、巧立名目為自己加薪、提高職務(wù)費(fèi)用等。如果國(guó)有企業(yè)管理人員有能力，經(jīng)營(yíng)效益很高，高薪也是可以的，關(guān)鍵要把這些信息放在明處，讓利益相關(guān)者都看到和形成監(jiān)督，這樣國(guó)有企業(yè)管理人員拿高薪也堂堂正正、心安理得。