之所以產(chǎn)生這樣的情況，根本原因是行政體系中的評價標準經(jīng)常來自于上級，一個本應服務于千百萬人的工作，非要某幾個甚至只有某一個人說好才算好，工作怎么能不走樣。

　　媒體報道，為完成全年社保擴面任務和征繳目標，臨近年終，多地開啟了“運動式”的征繳擴面。多個省份召開了社會保險擴面征繳會議，要求對比進度查找差距，盡早完成年度目標任務。有的地方還采用所有企業(yè)單位進行拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查，組織督促檢查工作組敦促其用人單位參加社會保險，要求任務不完成不收隊。不過，隨著參保人數(shù)增長拐點來臨，擴面空間縮小，“運動式”征繳擴面已難再大比例地提高覆蓋人數(shù)。

　　應當說，單就這個“運動式”的工作本身，我們確實是看到了一些政府部門完成工作的決心和態(tài)度，也充分體現(xiàn)出了工作的力度。問題是，正如文章所表達的，這種運動式的工作，能解決問題嗎？即使這次解決了，又能長治久安嗎？

　　社保體系在中國還屬于新事物，整個體系仍然處于建設階段，很多制度并沒有經(jīng)過長期考驗，所以需要完善的地方不少，由于我們的復雜歷史背景社會環(huán)境和經(jīng)濟狀況的因素，最初政府部門在設計框架時難免有缺陷，執(zhí)行中也有一些疏漏之處，所以現(xiàn)在出現(xiàn)各種問題也就難免，而這些問題引起的群眾不滿和社會批評也就自然發(fā)生。其實筆者非常理解相關政府部門面臨這種批評的壓力和亟待解決問題獲得滿意評價的心態(tài)，但是正如中國的那句古話“欲速則不達”，越是這種復雜困難的問題，越不能靠簡單的行政命令靠運動式的短平快大掃除來解決。

　　比如社保問題中比較突出的是一些中小民營企業(yè)瞞報少報漏報參保人數(shù)或繳費工資以及拖欠社保費的問題。這些問題的出現(xiàn)有一方面是部分不良商人意圖靠侵占員工利益來降低成本攫取利潤，可是另一方面也存在中小企業(yè)負擔重風險大等現(xiàn)實問題，同時也有部分群眾對現(xiàn)在的社保體系不了解不理解，對保障信用心存疑慮，也有的是體系制度不盡合理，讓群眾感覺收益和付出不對等，這些都不是一場運動能夠解決的事情。

　　但凡是運動式抓工作，必然是一陣風，以應付上級的某些臨時性命令或者要求為目的，而在具體運動中，則必然是以滿足上級“眼見為實”為要務，臟亂差如果一時解決不了，就先蓋住再說，至于這陣風過去以后，是不是還要揭開再“治本”，那可就不一定了。之所以產(chǎn)生這樣的情況，根本原因是行政體系中的評價標準經(jīng)常來自于上級，一個本應服務于千百萬人的工作，非要某幾個甚至只有某一個人說好才算好，工作怎么能不走樣。