阿里巴巴集團(tuán)21日宣布，本財(cái)年電商交易額（GMV）突破3萬億元，平均每天GMV 84.2億元。這意味著阿里巴巴有望在本財(cái)年內(nèi)超越沃爾瑪成為全球最大零售平臺(tái)。阿里淘寶系員工只是幾千人，這與沃爾瑪規(guī)模巨大的220萬名全球員工，以及遍布28個(gè)國(guó)家和地區(qū)約11000家分店相比，形成了巨大的反差。（3月22日《北京青年報(bào)》）

　　這個(gè)反差，與其說來自于成本與規(guī)模的量化對(duì)比，來自于商業(yè)形態(tài)的新技術(shù)革命，不如說是來自于中國(guó)人創(chuàng)造的一種全新的分享理念——不是開一家國(guó)際連鎖店讓自己做最大的老板，而是讓更多的社會(huì)成員做老板，讓地球村里的所有人都可以在一個(gè)全新的平臺(tái)上參與獲利，分享整個(gè)人類的勞動(dòng)創(chuàng)造與財(cái)富資源。

　　一年輕企業(yè)以四兩撥千斤的技術(shù)和理念，比肩并超越了世界上數(shù)一數(shù)二的商業(yè)巨無霸，我們不能簡(jiǎn)單地從國(guó)界的區(qū)別上尋找自豪感，而是應(yīng)該從新經(jīng)濟(jì)超越傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的代際更新中放眼未來。這不是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的氣度所能決定的，而是應(yīng)該在競(jìng)爭(zhēng)的服輸中舍得告別，告別既得利益的地盤，告別買賣關(guān)系中單方面的利益最大化，告別傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中誰離不開誰的短視。

　　這就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。去年，阿里巴巴剛剛以排名13的位置，在全球最具價(jià)值品牌百強(qiáng)榜上擠壓掉了亞馬遜，今天又以另一個(gè)數(shù)據(jù)壓倒了沃爾瑪。或許沃爾瑪已經(jīng)料到，面對(duì)全球化來勢(shì)洶洶的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，自己如果再不從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中轉(zhuǎn)型突圍，終將難免衰落的命運(yùn)。事實(shí)就是這樣，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)張開懷抱擁抱傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，你不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)世界便永遠(yuǎn)不缺愿意熱情相擁的競(jìng)爭(zhēng)者。

　　那些將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式眼前的困難當(dāng)成危機(jī)，并將其歸咎于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)洪水猛獸般的破壞的人，其實(shí)是不思進(jìn)取的一部分人，舍不得割舍既得利益的呻吟。同理，那種將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中不可避免的部分人失業(yè)，視作新經(jīng)濟(jì)始亂終棄的糟蹋，其實(shí)是不想合作的一部分人，留不住過往無限風(fēng)光的矯情。事實(shí)證明，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，本身并不是你死我活的關(guān)系，而是唇齒相依的構(gòu)成。誠(chéng)如李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》中所強(qiáng)調(diào)的：經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會(huì)有新舊動(dòng)能迭代更替的過程，當(dāng)傳統(tǒng)動(dòng)能由強(qiáng)變?nèi)鯐r(shí)，需要新動(dòng)能異軍突起和傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)型，形成新的“雙引擎”，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、躍上新臺(tái)階。

　　全球經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展為引擎的。它與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)成的是你中有我、有中有你的全新態(tài)勢(shì)。中國(guó)概莫能外。全世界都在期待中國(guó)經(jīng)濟(jì)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)而平穩(wěn)著落，這是人心所向，也是世人期待。今天的中國(guó)，如果只看到幾千人的阿里淘寶系壓倒了沃爾瑪，只看到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的困惑與捉襟見肘，只看到淘汰落后產(chǎn)能之后不得不面對(duì)的職工安置難題，不看到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)給市場(chǎng)提供的數(shù)以千萬計(jì)的就業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，不看到未來10年互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)還將提供更多消費(fèi)和企業(yè)實(shí)力，那么，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)因?yàn)檫@種短視與迷惘，坐失新經(jīng)濟(jì)跑道上轉(zhuǎn)型升級(jí)、彎道超車的良機(jī)，就會(huì)被陳舊落后的思維牢牢地拖住發(fā)展經(jīng)濟(jì)的后腿。

　　今天的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，本身已經(jīng)成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這種融合，是來自整個(gè)地球村對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)更加日益勃發(fā)的需求，來自整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益成長(zhǎng)的動(dòng)力。中國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、以沃爾瑪為代表的世界傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，都在這一輪滾滾洪流中尋求突圍，尋求合作與分享。

　　不進(jìn)則退，歷史就是這么書寫過來的。要么在廁所里顧影自哭，要么相互擁抱一起創(chuàng)新成長(zhǎng)。這就是競(jìng)爭(zhēng)的真諦、競(jìng)爭(zhēng)的殘酷與美好，除此別無選擇。