在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，“聯(lián)合辦公”概念開始走紅。

　　所謂聯(lián)合辦公，就是企業(yè)以工位、小時等“零租”方式，租下辦公場地。由于這種形式吸引的多是創(chuàng)業(yè)企業(yè)、小微企業(yè)，提供“聯(lián)合辦公”空間，除了必要的場地和辦公桌椅外，還設(shè)有大量的公共交流空間，以及金融、法律、IT和設(shè)施等配套服務(wù)，某種程度上與時下熱炒的“眾創(chuàng)空間”疊合。一些最時髦的“聯(lián)合辦公”，立志要打造企業(yè)間的“生態(tài)圈”，通俗地說，就是規(guī)模做大以后，在其空間辦公的企業(yè)，可以成為服務(wù)對象，形成產(chǎn)業(yè)鏈，激發(fā)出更多創(chuàng)造力。

　　目前，多家房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)或宣稱要進入這一行業(yè)。最常見的就是與“聯(lián)合辦公”運營商合作，改造自己旗下商業(yè)地產(chǎn)——把傳統(tǒng)的辦公樓乃至商場、超市，按照“聯(lián)合辦公”模式重新裝修。也有人選擇與政府合作，部分三四線城市政府，將閑置樓宇提供給“聯(lián)合辦公”企業(yè)，價格極低，甚至無償。

　　這不得不讓人想起近期一組數(shù)據(jù)：上海的商業(yè)、辦公樓庫存已達1498萬平方米，今年全年逐月上升，其中外郊環(huán)區(qū)域存量占四成。上海尚且如此，全國商辦市場的存量之大難以想象。

　　不難理解，“聯(lián)合辦公”作為一種新的運營模式，有可能成為商業(yè)地產(chǎn)沖出窘境的一個突破點。已有的一些例子亦能印證，原本死氣沉沉的業(yè)態(tài)改制為“聯(lián)合辦公”后，的確煥發(fā)活力，人氣十足。

　　但是否真的能靠“聯(lián)合辦公”來解救商業(yè)地產(chǎn)庫存？或者說，不斷進入“聯(lián)合辦公”市場的開發(fā)商、運營商，是否能得償所愿、盤活資產(chǎn)？這真的很難說。

　　看似只是改改裝修、搭搭平臺，其實“聯(lián)合辦公”運營，實打?qū)嵉厥情T技術(shù)活。不止一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌的負責(zé)人表示，“聯(lián)合辦公”依賴互聯(lián)網(wǎng)而生，本質(zhì)上是通過強大的信息系統(tǒng)，提高單位面積的產(chǎn)出效率——這樣才能做到降低收費門檻、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。而且，“聯(lián)合辦公”唯有達到一定規(guī)模，才能充分發(fā)揮“生態(tài)圈”“產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)勢。“規(guī)�！钡枚啻�？幾家領(lǐng)先品牌，把數(shù)字定在“50家門店”“10萬個工位”，這絕不是一個小數(shù)字。

　　長遠來看，“聯(lián)合辦公”會發(fā)展成為商業(yè)地產(chǎn)的一個重要分支。但如今，幾家大公司、大品牌已在這個領(lǐng)域“卡位”，入門門檻已經(jīng)抬高。對這些品牌來說，優(yōu)先考慮的仍是一線城市中心位置的好物業(yè)。

　　遠郊和小城市有沒有機會？這些品牌均表示悲觀。對新入行者來說，能否在短時間內(nèi)擁有合格運營能力，快速實現(xiàn)擴張，就成為繞不過去的考驗。那些試圖盤活手中商業(yè)地產(chǎn)，并因“聯(lián)合辦公”走紅而進入市場的企業(yè)，還須謹慎。