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為什么我們總是在跟隨?因?yàn)橛行┢髽I(yè)尚未認(rèn)識(shí)到危機(jī)所在,不舍得放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的最后一口湯
在近日舉行的世界最大電子產(chǎn)品采購(gòu)展——2015環(huán)球資源秋季香港電子展期間,“為什么我們總是在跟隨?”等問(wèn)題,成為參展的中國(guó)消費(fèi)電子業(yè)者熱議話題。背靠全球最大的消費(fèi)電子市場(chǎng),大批企業(yè)卻依然停留于尋求“跟著蘋(píng)果、三星喝湯的機(jī)會(huì)”,“跟隨者”仿佛是許多企業(yè)揮之不去的烙印。
這是一個(gè)好問(wèn)題。正如報(bào)道介紹,中國(guó)擁有5萬(wàn)家電子信息企業(yè),一年14萬(wàn)億的銷售規(guī)模,但是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)卻幾乎沒(méi)有能夠引領(lǐng)全球行業(yè)趨勢(shì)的創(chuàng)新和產(chǎn)品。這是一個(gè)非常令人沉痛的事實(shí),也是中國(guó)今后必須攀越的險(xiǎn)峰。
放在以前,可以面不改色地說(shuō),中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于制造業(yè),因?yàn)槲覀儞碛写罅苛畠r(jià)勞動(dòng)力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得今天的成績(jī),確實(shí)也離不開(kāi)這一巨大優(yōu)勢(shì)。但在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化的大背景下, 繼續(xù)死守著為別人打工的傳統(tǒng)制造路徑,不僅不現(xiàn)實(shí),而且難以為繼。
為什么我們總是在跟隨?因?yàn)閭鹘y(tǒng)的巨大慣性還在,轉(zhuǎn)型談何容易。為什么我們總在跟隨?因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新不是一蹴而就,必須付出大量時(shí)間和金錢(qián),更重要的是創(chuàng)新成果的積累。為什么我們總是在跟隨?因?yàn)橛行┢髽I(yè)尚未認(rèn)識(shí)到危機(jī)所在,不舍得放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的最后一口湯,即便有所意識(shí),該如何彎道超車,怎樣走出創(chuàng)新超越之路,也是擺在許多企業(yè)面前的一大難題。
所以我們看到,哪怕像小米這樣在短短數(shù)年時(shí)間內(nèi),一躍成為國(guó)內(nèi)最大手機(jī)制造商的企業(yè),其創(chuàng)新成果、專利技術(shù)也是乏善可陳;所以我們看到,許多企業(yè)把大量精力花費(fèi)在如何打造品牌、宣傳營(yíng)銷上面,而沒(méi)有氣魄堅(jiān)持走創(chuàng)新成長(zhǎng)這一光榮的荊棘之路。
去年底,小米因遭遇愛(ài)立信專利訴訟,被印度法院暫停其手機(jī)銷售。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)小米的發(fā)明專利僅13項(xiàng)(專利應(yīng)用總數(shù)1600項(xiàng),多數(shù)為設(shè)計(jì)和實(shí)用新型專利),而蘋(píng)果在中國(guó)獲批的專利達(dá)1149項(xiàng),三星在中國(guó)獲批的發(fā)明專利為11877項(xiàng)。到了今年上半年,消息披露,在小米累計(jì)獲得的專利中,竟然有44項(xiàng)與水處理相關(guān),占比高達(dá)46%,被人形容“不忍直視”。
為什么蘋(píng)果、三星吃肉,而多數(shù)國(guó)內(nèi)廠家只能跟著喝湯?根本原因就在于此。倘若國(guó)內(nèi)企業(yè)不勇于攀登創(chuàng)新高峰,等爬到半坡,必然遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利壁壘。在這方面國(guó)內(nèi)做得較好的是華為,僅2013年一年研發(fā)經(jīng)費(fèi)就高達(dá)300億元人民幣,專利總數(shù)超過(guò)2.2萬(wàn)項(xiàng)。品牌打造、市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)然都很重要,但如果缺乏技術(shù)創(chuàng)新,形同無(wú)源之水、無(wú)本之木。
反思是奮起追趕的起點(diǎn)。國(guó)內(nèi)電子信息企業(yè)只要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),感受到行業(yè)危機(jī),具有憂患意識(shí),從零開(kāi)始,一步步迎頭趕上,相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)一定能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前這一不利局面。
。ㄗ髡呦抵襟w評(píng)論員)
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