第11屆南京軟博會日前落下帷幕，會里會外熱議的話題余音未了——站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口，我們應(yīng)該加什么？怎么加？誰來加？

　　今年3月國家首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃并將其上升為國家戰(zhàn)略以來，主動擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”已是大勢所趨。但是，業(yè)內(nèi)有一句戲言：風(fēng)來了并不是所有的豬都會飛。任何改革都不能一蹴而就，都有必須遵循的內(nèi)在規(guī)律，很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)用失敗敲響警鐘。如永輝超市試水生鮮電商，結(jié)果名為“半邊天”的網(wǎng)站上線不足百日就悄然夭折；餐飲企業(yè)湘鄂情更名為中科云網(wǎng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展大數(shù)據(jù)、新媒體，結(jié)果2014年巨虧6.8億元，被“披星戴帽”，面臨破產(chǎn)風(fēng)險……可見，如果只是拍腦袋、玩概念，注定會成為飛不起來的豬。

　　究其因，“互聯(lián)網(wǎng)+”并非互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的簡單疊加，而是從根本上解構(gòu)和重塑傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念、商業(yè)模式，是一個從上到下的系統(tǒng)工程，甚至可以說是脫胎換骨。另一方面，脫胎換骨不等于丟失根本，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”必須立足于主業(yè)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長，想想看，假如阿里沒有支付寶，騰訊沒有QQ，恐怕什么都加不起來。

　　張近東在回顧蘇寧6年轉(zhuǎn)型路時曾說過，實體企業(yè)一定不要陷入兩種極端思維：一種是速勝論，認(rèn)為做個網(wǎng)站，做個APP就是“互聯(lián)網(wǎng)+”了；還有一種是速亡論，把互聯(lián)網(wǎng)神化了，認(rèn)為實體企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，所以做不成O2O。信哉斯言。傳統(tǒng)企業(yè)要想真正“互聯(lián)網(wǎng)+”，既不能盲目樂觀，更不要妄自菲薄。前路雖然崎嶇，抓住自己的核心競爭力,以開放包容的心態(tài)面對新技術(shù)、新觀念，總會突圍而出。“互聯(lián)網(wǎng)可以改變我們的思維方式，甚至生活方式，但是它永遠(yuǎn)不能替代經(jīng)營本身�！�

　　上個月《南京市“互聯(lián)網(wǎng)+”實施方案（2015—2017年）》正式出臺，首次提出打造“全國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”，明確了我市的“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大實施方向：一是從消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展，推動石化、鋼鐵、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；二是用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)提升公共服務(wù)能力和水平，創(chuàng)新政府治理方式；三是推動多領(lǐng)域跨界融合和開放共享，促進(jìn)生產(chǎn)方式和生活方式的大變革。

　　正如《方案》所言，產(chǎn)業(yè)變革推動社會變遷，萬眾創(chuàng)新讓生活更加美好。事實上，“互聯(lián)網(wǎng)+”已在不知不覺中改變了我們的生活：車輛年檢、違章可以在微信上處理了；兒童醫(yī)院可以在手機上掛號、付費了；市民卡可以網(wǎng)上充值了……站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，企業(yè)和政府職能部門都應(yīng)順勢而為，做那只會飛的豬�？梢云诖�，南京一定會有更多的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乘風(fēng)而起；這座古城也會因“互聯(lián)網(wǎng)+”變得更加美麗宜居。