廣東省委常委、常務(wù)副省長徐少華日前接受媒體采訪時稱，佛山、東莞等地已開始大規(guī)模地實施機(jī)器換人計劃，歡迎全國各地研究智能機(jī)器人的研究院來廣東發(fā)展，也歡迎制造機(jī)器人的企業(yè)到廣東投資，也歡迎更多的企業(yè)使用機(jī)械手、機(jī)器人。

　　這則新聞透露的信息非常有價值，值得冷靜思考。佛山、東莞等地為什么要實施“機(jī)器換人”計劃？產(chǎn)業(yè)如何對接？“機(jī)器換人”后，勞動力如何轉(zhuǎn)移……一直以來，珠三角、長三角地區(qū)都是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的試驗田。它的每一次緊隨市場的跨越式發(fā)展，不僅在為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級探路，而且給別的地方釋放出這樣的信號——我們現(xiàn)在要做的，也正是你們未來要做的。

　　眾所周知，被稱為“世界工廠”的珠三角地區(qū)，在曾經(jīng)相當(dāng)長的時間里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放，產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要靠廉價勞動力優(yōu)勢來支撐。而面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，以及勞動力成本增加等因素疊加，不可能再固守過去的發(fā)展方式，不可能再搞“人海戰(zhàn)術(shù)”。

　　新問題要用新思維去解決。面對挑戰(zhàn)，必須調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，必須著眼長遠(yuǎn)，從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。就人的因素而言，未來人口紅利在逐漸減少，這是不爭的事實。正如徐少華副省長所言“我們不能再把勞動力的低廉作為招商引資的優(yōu)惠工具，也不宜再用勞動力的低廉來作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的一個招牌。”

　　按照廣東省的整體部署，下一步廣東將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，按照優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提升發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，來推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。在發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)方面，主要以持續(xù)增強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)核心競爭力、國際競爭力和綜合實力為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局為重點(diǎn)，以關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為突破口，堅持產(chǎn)業(yè)高端化、低碳化、服務(wù)化、集聚化的戰(zhàn)略取向，努力打造廣東特色的制造業(yè)“升級版”；在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，主要以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)100強(qiáng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)為抓手，全面打造具有廣東特色、世界水平的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。

　　毫無疑問，這樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，尤其是“機(jī)器換人”計劃，一方面可以解決日益嚴(yán)重的勞動力不足，即用工荒問題；另一方面圍繞智能機(jī)器人形成一個新的產(chǎn)業(yè)，也是珠三角地區(qū)未來發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，前景廣闊。

　　盡管珠三角地區(qū)的“機(jī)器換人”計劃剛剛掀起，但是畢竟它代表著一種趨勢。隨著機(jī)械化、智能化程度的日益提高，“世界工廠”需要的勞動力資源也越來越少。也許有人擔(dān)心，如果照此發(fā)展，那些長期甚至兩三代人都工作、生活在珠三角地區(qū)的外來農(nóng)民工，他們何去何從？其實完全不用擔(dān)心，一是大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的大潮，促使他們自主創(chuàng)業(yè)；二是他們當(dāng)中的大多數(shù)，已經(jīng)和完全靠賣苦力的第一代農(nóng)民工有了本質(zhì)區(qū)別，尤其是他們多數(shù)已經(jīng)成為熟練工人，掌握著一技之長，無論何時都是香餑餑；三是隨著產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，“世界工廠”逐步成為高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，一些相對傳統(tǒng)、落后的勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，在這種情況下，原本長期靠外出謀生的農(nóng)民工，可以實現(xiàn)在家門口創(chuàng)業(yè)，就地致富，這也是他們的所愿所想。

　　明者因時而變，智者隨事而制。面對“機(jī)器換人”計劃，要理性看待，一方面它符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要求，沒必要大驚小怪；另一方面要認(rèn)真對待，尤其從“手工作業(yè)”到“智能化作業(yè)”的轉(zhuǎn)變過程，是具有劃時代意義的，各方面如何做好轉(zhuǎn)型、銜接，本身就是一道難解的題。