最近，《去日本買只馬桶蓋》的帖子在網(wǎng)上熱轉，該文引發(fā)了對中國制造與日本產(chǎn)品的思考。近期，日本的溫水洗凈馬桶蓋突然人氣大增，成為不少同胞赴日采購清單上的首選，有人甚至一次買兩三只帶回國。日本愛客旺免稅店職員李瑋說：“今年中國客人特別認可它，大量客人來日本都買這種產(chǎn)品，廠家根本來不及做�！保ā稉P子晚報》2月9日）

　　小小馬桶蓋居然掀起不小的波瀾，恐怕多數(shù)同胞都沒有想到。好貨不愁銷路，被消費者信賴再經(jīng)過口耳相傳，就會更有市場號召力。赴日搶購馬桶蓋現(xiàn)象也說明，國人生活水平大幅提高了，因為在還用不上抽水馬桶的年代，是不會考慮馬桶蓋是否舒適的。

　　除此之外，它還至少說明兩點。

　　其一，“抵制日貨”行不通。從上世紀二三十年代到如今，“抵制日貨”的某些特殊時段累積下來已有很長時間了，如果說彼時的抵制還有愛國情感在，那么這些年的所謂抵制，更多的是情緒化的產(chǎn)物，甚至是借抵制日貨之名來宣泄民粹情緒，如打砸街上的日本車。

　　更何況，日貨已滲透了我們生活的方方面面，想抵制也行不通。如要全部抵制日貨，恐怕得扔掉自己的身份證、手機、座機，因為二代身份證、電梯、手機（無論是蘋果手機還是國產(chǎn)手機）以及程控電話機等，其中某些構件都離不開日貨——iPhone5屏幕的主要供應商是夏普，內(nèi)存的主要提供商是東芝、爾必達，內(nèi)置主板、電容器主要源于村田制作所和日東電工。不光用的無法抵制日貨，到醫(yī)院看病也離不了，因為不少醫(yī)療設備是從日本進口的。

　　美國波音公司的飛機有一萬多個零件，由70多個國家生產(chǎn)，最后在西雅圖組裝。這說明經(jīng)濟全球化的趨勢早已形成，各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密，相互依存度越來越高。如蘋果手機，其研發(fā)技術雖不是中國的，但有相當一部分在中國生產(chǎn)。同理，如果某國民眾想抵制中國貨也很難。對于消費者來說，只要經(jīng)濟條件允許，哪國的商品優(yōu)秀就購買哪國的——如日本的馬桶蓋，這再正常不過。

　　其二，國貨當自強。舉世聞名的制造大國，為什么不能生產(chǎn)比日本馬桶蓋更牛的同類產(chǎn)品？這是不少網(wǎng)友的悲嘆。專家分析的原因可歸為幾點，比如曾推行的“市場換技術”戰(zhàn)略的消極影響；傳統(tǒng)制造業(yè)害怕轉型，自主創(chuàng)新能力弱；抄襲、山寨產(chǎn)品多，擠壓高質量企業(yè)生產(chǎn)空間等�？照{行業(yè)領軍企業(yè)掌舵人董明珠則談及，確有一些企業(yè)長期存在投機心理，總想把利潤做大，最后卻疏于研發(fā)、偷工減料，破壞了整個行業(yè)。

　　消費者是最務實最功利的，如果國貨足夠好，誰還會勞神費力地購買價格更高的洋貨？如果我們拿出了足夠過硬的產(chǎn)品，也許就該有洋人來搶購中國貨了。“陶瓷是中國人發(fā)明的，為什么今天很多人說英國的陶瓷或者日本的陶瓷做得比我們好？”這是一名中國企業(yè)家的困惑，需要回答它的不該只有本土企業(yè)家。中國在航空航天方面的技術世界領先，難道還造不出受歡迎的馬桶蓋？技術落后恐怕不是唯一因素，我們的體制如何更能激活國人創(chuàng)造欲，本土產(chǎn)品如何最大程度地在智能化、精細化上下功夫，這些都需要深思。