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吳杭民:國企“世襲”的自留地還要耕多久
//agustinmoreno.com2014-09-24來源: 檢察日報
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  9月23日《南方日報》報道,近一段時間,一些大型國企相繼曝出“世襲招工”的新聞,讓“接班”這一塵封多年的關鍵詞重新受到公眾關注。國企“接班”的慣例由來已久。隨著各地國企改革推進,“接班”這個詞逐漸淡出人們的記憶。但在能源、金融、鐵路交通等一些待遇高、門檻高、壟斷程度高的國有企業(yè)中,“接班”現(xiàn)象并未隨著改革消失。關照企業(yè)職工子弟的“世襲招工”造成新的社會不公。

  就業(yè)是民生之本,所以就業(yè)公平是社會公平正義的底線之一。一個孩子書讀得再好,本領學得再多,如果在求職就業(yè)的路上缺乏公平和公開,好的崗位都被人家“世襲”了、照顧了,那么,在孩子的眼里,哪里會有公平、正義?

  公務員考試雖然屢有丑聞曝出,但作為“國考”,其公平性和規(guī)范性還是比較明顯的,反觀一些國有企業(yè)、尤其是那些待遇高、壟斷程度高的國企甚至是央企,因為招工、招聘各成體系,也不需要公開招考,所以往往在“小圈子”里進行;有的雖然是名義上的公開招考,但畢竟沒有“國考”那樣規(guī)范和嚴肅,“世襲招工”也是屢見不鮮。于是,職工子弟指標“死灰復燃”,近親繁殖急速加劇,蘿卜招聘的層出不窮,使得那些福利高的國企裙帶關系泛濫。尤其是在當前就業(yè)形勢比較嚴峻的情況下,這種暗箱操作的就業(yè)優(yōu)惠,刺痛了多少年輕人的神經(jīng)?

  很多國企,因為具有壟斷獨占的天然優(yōu)勢,體制上得天獨厚的照顧優(yōu)惠,所以,即使市場競爭再激烈,效益還是顯著的,收入福利還是可觀的。而一些國企的“世襲”,通常被看作是對企業(yè)老員工的照顧、補償和獎勵,所以,一直以來,“世襲”得“理直氣壯”,甚至不能搞崗位“世襲”了,有的老員工和子女還去上訪鬧事,搞得“世襲”好像是天經(jīng)地義的事情。

  殊不知,國企根本就是人民的企業(yè),絕不是個別利益群體的世襲“自留地”。而裙帶、世襲成風,勢必會造成國企內(nèi)部近親繁殖,占總體招工比例過高的“內(nèi)部照顧”,只會降低企業(yè)的競爭力和活力,大批崗位都被“世襲”了,又何以能引進大量優(yōu)秀的人才?又何以使國企在新一輪競爭中后勁十足、走向世界?

  國企“世襲”的自留地還要耕多久?在公務員隊伍凡進必考已成鐵打制度的今天,我們不明白的是,為何那些國企、央企的招聘,還是任由小部分人繼續(xù)耕耘在裙帶、世襲的“自留地”上而損害大多數(shù)人的公共利益呢?為何還不能實行公開招聘呢?這顯然是破除利益群體既得利益的決心和魄力的問題——為了社會的公平和正義,也為了讓國企更具活力,有關主管部門該有所作為了——改革,就是應該讓經(jīng)濟社會發(fā)展的成果,讓更多的人共享,而不是還被個別利益集團所獨享!

 

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