這種寬容，并不是一種縱容，而是一種允許，允許民營企業(yè)在守法的前提下，公平地參與市場競爭，而不是在企業(yè)成長之初，便粗暴地進(jìn)行抨擊。

　　樹欲靜而風(fēng)不止。原本打算在上市前“緘默期”低調(diào)潛行的阿里巴巴，不料最近被卷入了一場漩渦。

　　起因是菜鳥網(wǎng)絡(luò)。先是日前舉辦的2014中國國際電子商務(wù)大會(huì)上，商務(wù)部電子商務(wù)司副巡視員聶林海對菜鳥的發(fā)展路徑提出了質(zhì)疑。他說，菜鳥“走歪了”。他的理由是菜鳥網(wǎng)絡(luò)到處建物流基地建倉儲(chǔ)，因?yàn)榻?jīng)不住誘惑，地方政府太重視電子商務(wù)，給他非常便宜的地。

　　一石激起網(wǎng)絡(luò)千層浪。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)評論員、康宏中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊晨跟著說：“馬云先生成立的菜鳥網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出更多貢獻(xiàn)，而不是去‘欺騙’一些地方政府，拿一些便宜的地，馬云不應(yīng)該玩資本的運(yùn)作。”

　　如果換做其他時(shí)候，馬云和阿里巴巴強(qiáng)大的公關(guān)團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)奮起反擊，但在上市前的緘默期，卻又不便出面澄清�；貞�(yīng)外界批評，菜鳥網(wǎng)絡(luò)有過發(fā)聲，就“這一年到底在做什么？”以長微博形式給予答復(fù)。但這個(gè)長微博發(fā)出不久又被刪除了，可見處境之微妙復(fù)雜。

　　緊急關(guān)口，“大嘴巴”史玉柱這次表現(xiàn)出了難得的仗義，通過來往扎堆和微博為阿里站臺(tái)，他的觀點(diǎn)很明確：“看到對方嘴巴被縫線，就沖上去吵架，這不公平。”

　　當(dāng)然，商務(wù)部官員只是個(gè)人發(fā)聲，或許代表不了政府高層的態(tài)度，但是，在阿里巨艦上市之際，各方攻擊阿里和馬云的文章突然大增，辱他，輕他，惡他，聲聲不斷，似乎有點(diǎn)不夠厚道。

　　在叢林市場，馬云的做法與正常的企業(yè)家一樣，只要在合法經(jīng)營的范圍內(nèi)，不應(yīng)引起太多的非議，之所以眾所矚目，是因?yàn)槟拘阌诹�。作為一個(gè)偉大公司的引領(lǐng)者，人們希望馬云如其所言，具有價(jià)值觀、堅(jiān)韌的精神、明確的商業(yè)邏輯，以及清晰的利益邊界。

　　從這個(gè)角度講，善意的質(zhì)疑和批評，是一股鞭笞的力量。民企尤其是浙商的發(fā)展，很多也是伴隨著質(zhì)疑聲一路披荊斬棘。

　　換個(gè)角度，民營企業(yè)即使做得再大，其內(nèi)心深處也非常脆弱。政府應(yīng)該對民營企業(yè)多一些理解、寬容和支持。正如董明珠在中南海與李克強(qiáng)總理對話時(shí)所說，民營企業(yè)不需要政府扶持，需要的是一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境。

　　最近十多年來，政府與民營企業(yè)的這種關(guān)系似乎正在發(fā)生微妙的變化，政府在經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理中的重心更多地傾向于扶持國有企業(yè)，在不少領(lǐng)域逐漸形成了由國有資本獨(dú)步天下的市場壟斷局面，雖然在政策宣示上沒有改變對民營資本的態(tài)度，但民營資本進(jìn)入一些領(lǐng)域卻經(jīng)常會(huì)遭遇“玻璃門”、“彈簧門”，看得見而進(jìn)不去。

　　伴隨這種格局出現(xiàn)的，是政府對市場的干預(yù)在加強(qiáng)，民營企業(yè)自然只能后退。

　　不管商務(wù)部副司級官員的言論是代表個(gè)人還是政府，在評價(jià)民營企業(yè)的時(shí)候，都應(yīng)該給予更多的寬容。這種寬容，并不是一種縱容，而是一種允許，允許民營企業(yè)在守法的前提下，公平地參與市場競爭，而不是在企業(yè)成長之初，便粗暴地進(jìn)行抨擊。