繼娃哈哈被爆出強(qiáng)制員工購(gòu)買臨期奶粉后，光明乳業(yè)也卷入“強(qiáng)制員工買奶粉”的漩渦中。6月16日有媒體報(bào)道，光明乳業(yè)合肥分公司下發(fā)命令，要求每個(gè)銷售員必須購(gòu)買三箱自己公司的嬰兒奶粉或者孕婦奶粉，不愿意買的員工只能辭職走人。同日，光明乳業(yè)發(fā)表聲明回應(yīng)稱，公司沒(méi)有強(qiáng)行攤派的銷售政策，“初步調(diào)查該產(chǎn)品有員工推廣獎(jiǎng)勵(lì)政策，個(gè)別區(qū)域銷售人員在執(zhí)行中錯(cuò)誤理解并執(zhí)行�！保�6月17日《北京晨報(bào)》）

    在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要求甚至強(qiáng)制企業(yè)內(nèi)部員工購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品，這已經(jīng)是一些有庫(kù)存壓力的企業(yè)的慣用手法。強(qiáng)制向員工銷售產(chǎn)品并不是一步好“棋”，拿娃哈哈和光明乳業(yè)的相關(guān)行為來(lái)說(shuō)，其至少犯了“三宗罪”。

    一是強(qiáng)制銷售涉嫌強(qiáng)買強(qiáng)賣。員工只是企業(yè)的勞動(dòng)者，員工為企業(yè)提供勞動(dòng)，企業(yè)支付員工工資。企業(yè)可以將員工當(dāng)成潛在的消費(fèi)者，但要員工消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)品，同樣需要遵守自愿的消費(fèi)原則。而利用企業(yè)對(duì)員工的用人權(quán)，強(qiáng)行要求員工購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品，這擺明了是強(qiáng)賣行為，是對(duì)員工權(quán)益的不尊重，也是對(duì)員工這一潛在消費(fèi)者權(quán)益的踐踏！

    二是“強(qiáng)制員工買奶粉”擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。員工可以從企業(yè)買相關(guān)產(chǎn)品，甚至可以低價(jià)購(gòu)買，但員工未必是這些產(chǎn)品的真正消費(fèi)者。為了減少相關(guān)損失，員工在拿到產(chǎn)品之后，有可能通過(guò)自己的渠道再次轉(zhuǎn)賣。而為了盡快賣出，更是有可能降低價(jià)格，這不僅擾亂了相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格體系，更使得企業(yè)的真正經(jīng)銷商等蒙受損失。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，市場(chǎng)飽和以后，消化能力有限，企業(yè)通過(guò)強(qiáng)制要求員工購(gòu)買的辦法，多賣了相關(guān)產(chǎn)品，但正常銷售渠道的產(chǎn)品銷售量勢(shì)必會(huì)受到影響。

    三是員工如果不購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品，就必須得辭職，這明顯違反了相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，嚴(yán)重侵害了勞動(dòng)者的相關(guān)合法權(quán)益。

    此外，“強(qiáng)制員工買奶粉”還會(huì)傳遞給市場(chǎng)一個(gè)消極信號(hào)：這樣的奶粉企業(yè)，其產(chǎn)品賣不動(dòng)，可見(jiàn)質(zhì)量也不怎么好。特別是作為國(guó)內(nèi)的乳業(yè)企業(yè)，在“三聚氰胺”等事件的影響下，產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)、行業(yè)名聲與形象等，均處在恢復(fù)期，如果再“強(qiáng)制員工買奶粉”，無(wú)疑是在自我抹黑，是在自毀信譽(yù)和形象。

    強(qiáng)制員工買奶粉也好，其他產(chǎn)品也罷，都違背了消費(fèi)自愿的原則、擾亂了正常市場(chǎng)秩序、侵犯了勞動(dòng)者合法權(quán)益，甚至還會(huì)造成企業(yè)不可挽回的信譽(yù)傷害。對(duì)此，一些企業(yè)必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，然后提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，規(guī)劃好生產(chǎn)規(guī)模，莫再?gòu)?qiáng)制員工做自己的消費(fèi)者了！