余額寶大概能算是去年以來最成功的屌絲逆襲神話了。

    從0到2500億元的基金規(guī)模，支付寶旗下的“屌絲理財(cái)神器”——余額寶僅僅用了200多天時(shí)間。而從2500億元到4000億元，余額寶只用了大約30天。這是什么速度，這得多少個(gè)銀行的理財(cái)專員磨破自己的嘴？

    所以當(dāng)昨天，我把消息告訴家里發(fā)點(diǎn)工資就換成銀行存單的老爺子時(shí)，他居然也心動(dòng)了。是啊，活期利率只有0.35，三年期的也只有4.25，可是在余額寶里，隨放隨拿，想放多少放多少，想拿多少出來拿多少出來，還有6個(gè)點(diǎn)的收益。只要不是傻瓜，誰都能算清楚這筆賬。

    這是萬萬千千的網(wǎng)民們用自已的零錢散錢一點(diǎn)點(diǎn)拱起來的，是多少個(gè)網(wǎng)友在奔走相告中積累起來的。透過這4000億，你看到的是一個(gè)龐大的人群，他們沒有太多的錢，有點(diǎn)錢也無奈地躺在活期賬號(hào)上，因?yàn)橛泻芏嗖粫r(shí)之需，他們忙于應(yīng)付生活，也很少有什么理財(cái)顧問愿意搭理他們，但他們一樣懷著讓生活更美好的夢(mèng)。在一個(gè)錢越存越少的年代，余額寶為這么一群人提供了一種途徑，跟活期一樣隨便，跟理財(cái)產(chǎn)品一樣高收益。它不用裝模作樣充大款，錢拿少了都不好意思跑去理財(cái)；也不用一本正經(jīng)，聽什么專員在你耳邊聒噪，要是不幸被看出囊中羞澀就立馬掉頭而去，網(wǎng)上點(diǎn)點(diǎn)就辦成了。野百合也有春天，哪怕只有一個(gè)鋼镚，也一樣充盈著希望。這簡直就是為窮屌絲們量身定制的。余額寶不經(jīng)意間圓了很多人“分享發(fā)展的成果，讓大家都有財(cái)產(chǎn)性收入”的夢(mèng)。

    這就好比，多年來大家在無可奈何的情況下，忍氣吞聲好多年，吃了不少虧，現(xiàn)在終于有了一個(gè)可以捍衛(wèi)自己權(quán)益的利器，于是大家一擁而上，硬是用一個(gè)一個(gè)鋼镚轟開了那扇被銀行緊鎖的大門。這種集體狂歡里，透著興奮，洋溢著幸福。

    接下去的故事會(huì)非常精彩，我們看到了銀行的手忙腳亂，看到了銀行的緊張，也看到了銀行在冒汗，這說明觸碰到了銀行靈魂的深處。存款利率這個(gè)堡壘，銀行守了那么多年，如今卻眼看要被余額寶這個(gè)屌絲給攻破了。這個(gè)時(shí)候，銀行的尷尬，其實(shí)就是多年來忽視客戶利益的生動(dòng)寫照。

    幾年前馬云說如果銀行不改變，我們將改變銀行。那個(gè)時(shí)候的馬云像朵無知無畏的奇葩，現(xiàn)在如果銀行還不信，那銀行就是奇葩了。就在春節(jié)前的那幾天，我意外接到了銀行的短信，這家國有大銀行，多年來，心安理得地收著利差的好處，但這個(gè)春節(jié)，它主動(dòng)發(fā)了一條短信，說是可以辦個(gè)七天期的存款，利率比活期高，但比余額寶少多了，而且還必須到柜臺(tái)去辦，你看，哪怕是變，它也變得這么扭扭捏捏，羞羞答答。但它好歹放下身段了，知道忠誠度的由來，不是源于你排世界第幾有多少門面，而源于你是否真心實(shí)意為客戶服務(wù)，是否愿意以一種共享的姿態(tài)讓客戶的利益最大化。

    歷史是人民群眾創(chuàng)造的，現(xiàn)在看，這話一點(diǎn)都沒錯(cuò)。這么多年，不管是銀行還是別的行業(yè)，其實(shí)最應(yīng)該補(bǔ)的就是公平誠信課，就是為人民服務(wù)的課。