分享到: | 更多 |
據(jù)媒體報(bào)道,近日云南麗江古城約千名商戶關(guān)門停業(yè),以此抵制古城保護(hù)管理局日前增設(shè)多個收費(fèi)卡,向游客征收“古城維護(hù)費(fèi)”的做法。多位古城商戶認(rèn)為收費(fèi)導(dǎo)致客流量下滑,影響商鋪生意。
做生意的都知道和氣生財(cái),如果不是利益受損,很難出現(xiàn)集體關(guān)門停業(yè)的“景觀”。
商戶集體抵制,敲響的是“古城維護(hù)費(fèi)”收取不當(dāng)?shù)木。?dāng)?shù)厥杖∵@筆費(fèi)用,是為了籌措資金維護(hù)古城,但如果導(dǎo)致游客越來越少,根本收不上來錢,那再好的初衷也無法實(shí)現(xiàn)。而能不能收到錢,取決于有沒有足夠多的游客去買單。現(xiàn)在商戶已經(jīng)意識到游客數(shù)量在減少,商戶利益受損的背后,必然意味著“古城維護(hù)費(fèi)”也會越收越少。所以,當(dāng)?shù)匦枰词〉氖沁@種收費(fèi)方式,而不是找商戶麻煩。
在古城景區(qū)簡單粗暴地設(shè)卡收費(fèi),看似立竿見影,其實(shí)竭澤而漁,效果必然不好。湖南的鳳凰古城這幾年已經(jīng)有過失敗的探索,三年前鳳凰古城開始向游客收148元的大門票。當(dāng)時商戶、游客也都是紛紛投反對票,但當(dāng)?shù)匾灰夤滦,?jiān)持這種不得人心的收取“買路錢”的做法。于是游客繼續(xù)用腳投反對票,鳳凰游客如云的景觀不再。今年3月底,鳳凰取消“圍城收費(fèi)”,迷途知返,才換來旅游經(jīng)濟(jì)的回暖。
古城維護(hù)是要花錢,但如果想通過市場手段籌集資金,那就要遵循市場規(guī)律。游客愿意為更好的游覽體驗(yàn)買單,而不愿意直接為一個“古城維護(hù)”的理念買單。這不是游客覺悟不夠,而是人情常理。游客去一個地方,通常都是一次性消費(fèi),不太會關(guān)注古城的未來,對古城維護(hù)費(fèi)怎么用、用在哪,沒有監(jiān)督能力,也不會有長期關(guān)注的動力。這就決定如果單純收取“古城維護(hù)費(fèi)”,游客心理上會有抵觸。如果一個收費(fèi)政策把景區(qū)弄得蕭條下去,任何保護(hù)都無從談起。
靠收門票的辦法來籌錢,已被證明是落伍的、低效的,尤其是在消費(fèi)者有替代選擇的時候。地方政府的相關(guān)部門,有必要和商戶更好地溝通協(xié)商,找到商戶、游客、古城多方共贏的方案。最核心的目標(biāo)應(yīng)是把旅游經(jīng)濟(jì)的“蛋糕”做大一點(diǎn),然后才能分出必要的資金用于維護(hù),如果只想著把現(xiàn)有游客的錢“分”出來,那最后的結(jié)果只會是路越走越窄。
鳳凰古城花了三年的時間,才被迫明白這個道理。在取消“圍城收費(fèi)”之后,今年五一鳳凰古城游客陡增,旅游收入不斷上漲,這才是“古城保護(hù)費(fèi)”最可靠的來源。麗江有必要從鳳凰這個活生生的案例中汲取教訓(xùn),改善景區(qū)公共服務(wù),促進(jìn)商戶更好地發(fā)展。游客愿意為更好的服務(wù)和商品買單,而商戶利潤有了保障,自然會愿意通過適當(dāng)?shù)亩愘M(fèi)支持古城維護(hù)。
大眾話題:巴馬的“后繼者”是誰? 2014-04-10 |
巴馬的“后繼者”是誰? 2014-04-10 |
顧 昀:不明不白的古城維護(hù)費(fèi)不收為妙 2014-05-26 |
古城維護(hù)費(fèi) 2014-05-26 |
王云帆:古城收費(fèi)屢陷爭議委屈嗎 2014-07-02 |
張 賀:古城收費(fèi)需謹(jǐn)慎 2015-06-11 |
鳳凰古城取消門票是最佳選項(xiàng) 2016-03-29 |
大家的“天路”, 誰的“財(cái)路”? 2016-05-16 |
不妨以互聯(lián)網(wǎng)思維解決麗江古城收費(fèi) 2016-06-02 |
鳳凰古城前車之鑒 麗江為何不懂 2016-06-02 |
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 (10120170038) | 信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證(0111630) | 京ICP備11015995號-1 | 聯(lián)系我們:zgw@workercn.cn
廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證(廣媒)字第185號 | 違法和不良信息舉報(bào) | 網(wǎng)絡(luò)敲詐和有償刪帖舉報(bào)電話:010-84151598
Copyright 2008-2022 by agustinmoreno.com. all rights reserved