最近，擁有7000張床位，被媒體稱為“全球最大醫(yī)院”的鄭大一附院，因公布2014年?duì)I收情況而引來(lái)各界高度關(guān)注，甚至諸多非議。這家公立三級(jí)甲等醫(yī)院在2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收75.21億元，而外界有評(píng)論說(shuō)，在這一喜人數(shù)字的背后是患者付出的高昂醫(yī)藥費(fèi)，有河南本地媒體更戲言，鄭大一附院75億的營(yíng)收讓河南人“肝兒疼”。（6月2日《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》）

    一家三甲醫(yī)院，年?duì)I收入超過(guò)75億，僅用了短短6年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額10余倍的增長(zhǎng)。也難怪外界質(zhì)疑是“看病貴”帶來(lái)的福利。但不管是怎樣，作為人口大省的河南，公立醫(yī)院一枝獨(dú)秀、獨(dú)占鰲頭，充分表明醫(yī)療資源分配嚴(yán)重不均，基層醫(yī)療水平參差不齊。因此，“全球最大醫(yī)院”年?duì)I收超75億并非一件值得驕傲的事情。

    有人把鄭大一附院比喻成“最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院”。作為省一級(jí)的重要醫(yī)院，主要承擔(dān)著重大疑難雜癥、重要手術(shù)和技術(shù)攻關(guān)的重任。諸如感冒、闌尾炎、發(fā)熱發(fā)燒等等小病癥，都蜂擁而至鄭大一附院，這確實(shí)是整個(gè)醫(yī)療結(jié)構(gòu)的悲哀，是典型的“殺雞用牛刀”。基層醫(yī)療水平跟不上，患者信賴度降低，形成了大醫(yī)院人滿為患、基層醫(yī)院門(mén)可羅雀的鮮明對(duì)比。據(jù)報(bào)道，2014年，該院門(mén)診量為426萬(wàn)人次，住院人數(shù)31萬(wàn)人次，手術(shù)人數(shù)突破19.6萬(wàn)臺(tái)次，位居全國(guó)第一。如此忙里忙外、大小病癥通攬的醫(yī)院，營(yíng)收入超75億，也不足為奇。

    值得注意還有，鄭大一附院屬于集“教、研、臨床”等為一體的綜合性醫(yī)院，但其科研成果和全國(guó)其他同等醫(yī)院相比，還有一定的差距。規(guī)模做到了最大，但是科研成果并非最大，這也是不光彩的事情。一家綜合性的醫(yī)院，如果沒(méi)有強(qiáng)大的科研和技術(shù)力量作為支撐，那么就只會(huì)止步不前，原地踏步；不能突破重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)病癥，也只會(huì)在手術(shù)臺(tái)上“無(wú)可奈何”。

    醫(yī)療體制的改革，并非是打造一家或者幾家超級(jí)醫(yī)院，就能突破患者看病難、看病貴的問(wèn)題。醫(yī)療改革重在打造“重基礎(chǔ)、鑄品牌、多極化”的格局。兩會(huì)期間河南省省長(zhǎng)謝伏瞻當(dāng)場(chǎng)向闞全程表示，“拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟醫(yī)院一把，提高其醫(yī)療水平，讓老百姓能在家門(mén)口治大病�！边@是一名省長(zhǎng)的語(yǔ)重心長(zhǎng)，更道出了大醫(yī)院帶小醫(yī)院的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只有實(shí)現(xiàn)，醫(yī)療結(jié)構(gòu)的優(yōu)化互補(bǔ)，提升基層醫(yī)療水平，進(jìn)一步完善分級(jí)診療機(jī)制，才能解決群眾看病的大問(wèn)題。

    年?duì)I收入超75億，對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來(lái)講或是無(wú)比的成功，但對(duì)于整個(gè)社會(huì)的醫(yī)療現(xiàn)狀來(lái)講，那就是最大的失敗，是不值得驕傲的事情。