約談是猛藥，足以治急病，但要治根，還是要靠涵養(yǎng)市場、規(guī)范市場、升級市場，而這，需公權(quán)力更持續(xù)、更深入的努力。

　　“雙十一”臨近，網(wǎng)民們熱盼打折季，從既往經(jīng)驗(yàn)看，這也是侵犯消費(fèi)者權(quán)益的“重災(zāi)區(qū)”，近日，國家工商總局約談多家電商，以預(yù)防假打折、假宣傳等情況的出現(xiàn)。

　　把工作做在前面，這種主動作為的精神值得點(diǎn)贊，體現(xiàn)出為民服務(wù)意識的提升。

　　主動干預(yù)，與尊重市場并無矛盾，畢竟市場自均衡只是理論假設(shè)，對“市場失敗”，應(yīng)始終保持高度警惕，不及時(shí)伸出“看得見的手”，很可能縱容強(qiáng)者掠奪弱者，且不利于市場的長期發(fā)展。

　　試想，任由假貨暢行無阻，則守法網(wǎng)站只能處于不利的競爭地位，很可能被率先淘汰，長此以往，則底線將不斷被突破，造假將成為潛規(guī)則，而這樣摻假的“雙十一”，又如何再留住消費(fèi)者？

　　嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范管理，有利于市場的長治久安。但，也應(yīng)反思：健康的市場具有自清潔功能，為什么在我們的網(wǎng)絡(luò)市場中，這個(gè)功能被弱化了？難道說今后每次大型網(wǎng)上促銷，都要主管部門來約談一番？這樣不僅降低效率，且會為權(quán)錢結(jié)合提供機(jī)會。

　　在健康的市場中，不同商業(yè)組織應(yīng)針對消費(fèi)者不同需求而設(shè)置，有的拼價(jià)格，有的拼品質(zhì)，有的拼服務(wù)，有的拼感受，不一而足。它們或大或小，各有各的生存空間。

　　可現(xiàn)實(shí)是，我們的電商絕大多數(shù)靠打折求生存，干的都是搬箱子的活，利潤太薄，只能拼規(guī)模。于是，大家競相瘋狂成長，體量雖大，服務(wù)能力、創(chuàng)新能力卻低，除了“更便宜”之外，再無其他競爭優(yōu)勢。

　　為什么千軍萬馬偏要擠這獨(dú)木橋？因?yàn)橘Y本流動效率低，中小企業(yè)貸款難，有特色、有服務(wù)能力的企業(yè)缺乏足夠支持，它們的聲音很容易被一片“打折”的喧囂所淹沒，生存尚且維艱，更別說對低效率的巨無霸們構(gòu)成挑戰(zhàn)了。

　　競爭對手不足，市場被寡頭壟斷，商家行為才會肆無忌憚，甚至玩出“先漲價(jià)后打折”之類的低劣把戲。不改變這種粗放型的市場格局，主管部門喊停了這一手，電商們又會祭出另一手，管到哪里，歪招就會變到哪里，永無止境。

　　約談是猛藥，足以治急病，但要治根，還是要靠涵養(yǎng)市場、規(guī)范市場、升級市場，而這，需公權(quán)力更持續(xù)、更深入的努力。