維修資金通過各種方式淪為某些利益集團(tuán)的“自動(dòng)提款機(jī)”，讓諸多業(yè)主情何以堪！住宅專項(xiàng)維修資金應(yīng)“取之于民用之于民”，這需要業(yè)主參與，程序透明，更需要制度護(hù)航和監(jiān)管給力。

　　自1998年實(shí)行住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法至今，我國(guó)收繳的維修資金在5000億元左右。這筆錢因申請(qǐng)手續(xù)繁瑣、過程艱難，被稱為“沉睡”的資金。不過，記者近期追蹤這筆錢的流向發(fā)現(xiàn)，這筆巨款并沒有真正“沉睡”，它們不僅通過“錢生錢”悄然增加，而且部分還淪為某些利益部門的“生財(cái)工具”。（9月2日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》）

　　也許筆者過于孤陋寡聞。要不是媒體的報(bào)道，還真不知當(dāng)初在購(gòu)買房屋時(shí)，已經(jīng)按照“當(dāng)?shù)刈≌ㄖ惭b工程每平方米造價(jià)的5%至8%”的標(biāo)準(zhǔn)，被“強(qiáng)制繳納”了一定數(shù)量的住宅專項(xiàng)維修資金。沒想到的是，到頭來，維修資金卻難以用于維修，竟然“沉睡”。這很不正常，需要提防。更意外的是，“沉睡”只是表象，這筆巨款成了某些利益部門的“生財(cái)工具”。顯然，比起“沉睡”，這更需要提防。

　　住宅專項(xiàng)維修資金應(yīng)“取之于民用之于民”，可越來越多的業(yè)主發(fā)現(xiàn)，如此龐大的資金交由政府部門代管后，結(jié)果卻似石沉大海，不知所蹤。按國(guó)家相關(guān)規(guī)定，為確保安全，代管部門處理維修資金只有兩種方式：存銀行或買國(guó)債。對(duì)這樣一大筆多年后才會(huì)啟用的資金，代管部門既不愿去買國(guó)債，也不愿去存利率較高的定期存款，而是普遍選擇了利息最低的“活期存款”。盡管這不算違規(guī)，背后打的卻是部門利益的算盤。

　　有業(yè)內(nèi)人士直言，維修資金背后有著龐大的利益鏈條，開發(fā)商、銀行、證券公司、有關(guān)部門……誰都想分一杯羹，維修資金通過各種方式淪為某些利益集團(tuán)的“自動(dòng)提款機(jī)”。炒股、挪用、委托理財(cái)?shù)�，“本錢”均來自業(yè)主繳納的維修資金。如此無視法規(guī)，光顧自身“發(fā)財(cái)”，讓諸多業(yè)主情何以堪！

　　分析其因，首先是管理和運(yùn)作機(jī)制有問題，監(jiān)管不到位。長(zhǎng)期以來，這些資金管理、使用不透明，缺乏財(cái)政和審計(jì)部門監(jiān)督。其次是行政過度干預(yù)，阻礙了業(yè)主自主管理。政府部門既不愿意放手，又沒有管好。因此有專家建議，應(yīng)把維修資金的管理權(quán)限交還其真正的主人——業(yè)主。無論如何，住宅專項(xiàng)維修資金既不能“沉睡”，也不能淪為利益部門的“生財(cái)工具”。這需要業(yè)主參與，程序透明，更需要制度護(hù)航和監(jiān)管給力。