8月2日，江蘇昆山中榮金屬制品有限公司發(fā)生爆炸，事故疑因粉塵遇明火引發(fā)。不斷攀升的死亡人數(shù)，百余名傷者的緊急救治，令人揪心。事故發(fā)生后，習(xí)近平總書記作出重要指示，要求全力做好傷員救治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。李克強(qiáng)總理就救援和處置工作作出部署，要求抓緊排查隱患，防止發(fā)生次生事故。目前，最高檢也派員介入調(diào)查，嚴(yán)肅查處事故背后瀆職等職務(wù)犯罪。

　　血的事實再次敲響安全警鐘。血的事實也再次證明，每一起安全事故背后都有必然因素。環(huán)境污染、粉塵傷害、安全隱患，涉事企業(yè)并非沒有被舉報，但停產(chǎn)整頓并沒有隨之而來；防患未然的安全檢查并非沒有進(jìn)行，但“人前做樣子、人后老樣子”的應(yīng)付成了常態(tài)。如果該企業(yè)能提高安全自律、變被動為主動，如果安全監(jiān)管部門能夠切實履責(zé)、督查整改到位，如果受粉塵傷害的員工呼聲能夠引起當(dāng)?shù)刈銐蛑匾�，都會將不安全的因素降低。但是，沒有如果�？梢哉f，正是因為在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)上掉鏈子，使得這家企業(yè)在安全生產(chǎn)上的漏洞越拉越大。

　　安全生產(chǎn)的警鐘從來代價高昂。這種代價關(guān)乎人、關(guān)乎生命，任何辦法都難以彌補(bǔ)和挽回。為何安全生產(chǎn)難以落實，違規(guī)企業(yè)難以關(guān)停？說到底還是因為一些地方、一些企業(yè)沒有擺正發(fā)展與人的位置。有的企業(yè)只追求自己的經(jīng)濟(jì)效益，對安全生產(chǎn)并不上心，對員工生命安全漠不關(guān)心；一些地方只看重產(chǎn)值增加，生產(chǎn)安全、環(huán)保治污之類的事都成了“說起來重要、做起來次要”，甚至在利害權(quán)衡下放松對進(jìn)駐企業(yè)的監(jiān)管。這也就不難解釋，為何總是事后“深刻反思”、舉一不能反三，讓事前防范、監(jiān)督、整改一再落空。

　　去年6月份，針對全國接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，習(xí)近平總書記曾明確指出，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。他還特別強(qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。這樣的發(fā)展觀、安全觀，指向和要求都十分明晰，可是各地各單位到底落實了多少、有了多大改觀？我們必須反省自問。

　　安全紅線是必須始終恪守的發(fā)展底線。沒有安全，何談有質(zhì)量的發(fā)展，更何談轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。生產(chǎn)的安全性不僅代表生產(chǎn)力水平，更是指向在生產(chǎn)中，我們把勞動者的生命價值看得有多高。一個不講求安全生產(chǎn)的企業(yè)，首先是沒有充分尊重每一個勞動者的生命；一個不尊重生命的企業(yè)，即使其經(jīng)濟(jì)效益再好也不會為社會所認(rèn)可，該關(guān)的就得關(guān)、該停的就得停。小到一個企業(yè)，大到地方發(fā)展，只有先搞清楚發(fā)展與人的關(guān)系，才能把準(zhǔn)方向，才不至于陷入誤區(qū)。安全事故每發(fā)生一次，都是紅線被逾越的鮮紅例證；每一個生命的傷亡，都是對紅線被忽視的指責(zé)。教訓(xùn)已經(jīng)夠多，證明問題已經(jīng)夠重，這樣的例證不可再多。

　　扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全、重效益輕人命的發(fā)展思路，就是要在生產(chǎn)中尊重人的價值，保障人的權(quán)益，把人的生命安全放在首位。厘清了這些，安全排查、整改才不至于總是在被動進(jìn)行，流于一陣風(fēng)、走過場。