義烏招聘聘任制公務(wù)員，在浙江開啟了公務(wù)員聘任制的“破冰”之旅，打開了一條引才“新通道”，同時(shí)也打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的常規(guī)概念。此次聘任制公務(wù)員招聘是從去年12月份開始，經(jīng)過近5個(gè)月的資格審核、考試測(cè)評(píng)、考察和體檢，5名聘任制公務(wù)員將于近期走馬上任。（5月4日浙江在線）

　　公務(wù)員聘任，不是沒有實(shí)施過，前段時(shí)間，網(wǎng)上爆出了這樣一條新聞：“深圳試點(diǎn)公務(wù)員分類改革后的幾年內(nèi)，深圳4萬(wàn)多名公務(wù)員中聘任制超過了3200名，但無一人被解聘�！�

　　無一人被解聘，其戰(zhàn)果不可謂不輝煌，說得好聽點(diǎn)，這叫招聘到了真正的“人才”，說得不好聽，就是聘任只不過是“換湯不換藥”，走了形式而已。、

　　誠(chéng)然，我們不能以前人的“失敗”或是“成功”就認(rèn)為后面來的都不行，也不能用深圳的情況來看待義烏，說得簡(jiǎn)單點(diǎn)，聘任制公務(wù)員是未來發(fā)展的重要方向，不管你試不試點(diǎn)，未來都會(huì)出現(xiàn)聘任制的公務(wù)員，所以與其盲人摸象一般向前走，不如摸著石頭過河，走一步看一步。

　　但是以30萬(wàn)元以上的高年薪來實(shí)行聘任制，是不是代價(jià)有點(diǎn)過于高了？

　　一則，聘任制是典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，那么既然能夠給予他們這么高的年薪，他們能否給政府和群眾帶來高回報(bào)？或者說他們的價(jià)值體現(xiàn)在哪？難道僅僅是做實(shí)驗(yàn)，如果這樣的實(shí)驗(yàn)代價(jià)由誰(shuí)來承擔(dān)？

　　二則，是不是聘任制的公務(wù)員都比其他公務(wù)員優(yōu)秀？我們可以橫向比一下，其他地區(qū)、其他省份的公務(wù)員是不是都是混吃等死的，如果不是這樣，那么這樣的高薪確實(shí)值得拿，還可以激勵(lì)一下他們，但是事實(shí)上，很多地方的公務(wù)員都拿著極少的錢，干著很多的事，他們?yōu)樯恫荒苣晷?0萬(wàn)元以上？同樣，那些農(nóng)民工們?yōu)樯毒筒荒苣脗�(gè)年薪啥的？

　　三則，這聘任的到底是公務(wù)員還是大老總？公務(wù)員難道不應(yīng)該是為人民服務(wù)的么？難道時(shí)代變了，公務(wù)員的理想信念都變化了，難道除了高薪，真的再?zèng)]有其他的東西能夠吸引人才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了？是世界變了，還是人心變了？

　　當(dāng)然，我們也不能不承認(rèn)，高薪確實(shí)可以吸引優(yōu)秀人才，但如果每一個(gè)都需要如此高昂的代價(jià)才能“實(shí)驗(yàn)”成功，那又由誰(shuí)來埋單？所以，不要把公務(wù)員聘任制像演戲一般，演戲的人看著錢演丑角，看戲的人看著錢聽天書。還是應(yīng)該靜下心來，思考一下公務(wù)員聘任制在中國(guó)該如何適應(yīng)水土、該如何取得實(shí)效、該如何得到群眾的認(rèn)可吧。