作為河南省首個村民高層安置房，洛陽市福民一號小區(qū)因質量問題，被媒體曝光。有不滿的村民在網(wǎng)上發(fā)帖稱，“地面開裂、墻體掉灰，已經(jīng)鋪了地板磚的廚房、衛(wèi)生間防水要重做，每家還都是清一色紙糊的門，至少2萬個，這也算交工？”（3月24日《北京晨報》）

    安置房是民生工程，質量是獲得民心民意最基本的要件。然而“地面開裂、墻體掉灰，用紙糊門”等一系列問題，困擾著被安置者，也讓安置房無法安置，民生工程成為傷心工程。更讓人無以接受的是，經(jīng)過整改之后問題依然沒有解決，負責質量檢驗質監(jiān)站長居然回答說，“如果參建各方認為質量合格，就可以�！币饧促|量把關只問過程不看結果，只重程序不計后果，或許正是這樣的責任淪陷，才導致安置房形同紙糊。

    一個項目，從立項到建設再到驗收，主管者、承建者和質監(jiān)者各自分工明確，可謂環(huán)環(huán)相扣。只要某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，下一個環(huán)節(jié)都可以及時發(fā)現(xiàn)。如果大面積出現(xiàn)共性問題，比如水泥量過低，房門質量不達標，衛(wèi)生間漏水等，這些在監(jiān)管過程中不但未能發(fā)現(xiàn)，整改之后還居然通過了參與單位共同驗收，責任如此含糊而曖昧，想不出問題其實都很難。

    眾多事實說明，責任含糊不清的背后，往往都有著某種利益關聯(lián)。偷工減料、以次充好的建筑質量，能夠堂而皇之的通過驗收，本身就是一份具名的舉報信。這其間除了追問有沒落實責任之外，還應追查沒有權力尋租和腐敗等行為。

    實際情況或許比想像中還要糟糕。保障房成豆腐渣，一家監(jiān)理公司說出了其中的奧秘：表面上質量有十幾個部門檢查驗收，實際上主要的驗收程序都是紙上完成的，質監(jiān)部門只監(jiān)督驗收程序是否到位。其他如住建、城建等也只是對程序進行監(jiān)管、備案蓋章，而沒有實質性的監(jiān)督。真正對質量實際把關的，卻是建筑公司雇來的監(jiān)理公司。把關責任如此倒置，建筑質量安全如何得到保障？從而才出現(xiàn)了不合格整改之后，依然是“程序合格即可”的荒唐。

    程序合法成為管理者的擋箭牌，也為得過且過和舞弊營私提供了機會。安置房成“紙糊”，表面上是建筑質量的驗收機制出現(xiàn)了問題，實質上還是責任追究沒有到位，讓失職瀆職行為大行其道。唯有對每起建筑質量事件進行剛性的問責，真正厘清建設者、主管者和監(jiān)管者各方的責任，讓失職失責和營私舞弊者付出應有的代價，才能起到遏制作用。同時，還應對建筑質量實行質量終身制，做到責任明確不含糊，問責嚴格不打折，才能讓保障房真正發(fā)揮保障作用。