安全生產，只有“全”才能“安”。必須堅持縱向到底、橫向到邊、細化到點，做到全覆蓋、全落實。

　　全員防。安全生產，人人有份，個個有責。唯有發(fā)動全員、全體行動，才能全面細致、深入扎實。要人人都抓，把安全生產作為人人必做的事，堅持從一點一滴、一言一行抓起，時時自我反省、自我警示、自我教育、自我規(guī)范，真正讓安全意識內化于心、固化于行；做到不缺一個、不漏一項，努力營造“我的安全我負責，工友安全我有責，單位安全我盡責”的良好氛圍。

　　全時空。安全生產沒有中場暫停，更沒有休息日，必須久久為功，常抓不懈。要長遠抓、抓長效，發(fā)揚水滴石穿、鐵杵成針的精神，做到每日有檢查、每周有評比、每月有通報、每季考核講評，確保安全生產全天候落實。

　　全程治。行百里者半九十。安全問題常常發(fā)生在緊張艱苦工作即將結束前，運動式、突擊式，緊一陣松一陣地抓安全，是安全工作的大敵。安全工作只有起點、沒有終點，貴在經常，也難在經常，重在堅持，來不得半點松懈。要有一種咬定青山不放松的勁頭，做到安全警鐘長鳴、安全之弦常緊，真正把它貫穿到企業(yè)生產經營的方方面面，一步接一步，一環(huán)扣一環(huán)，持續(xù)用力，穩(wěn)步推進，見底見效。

　　全域管。安全生產覆蓋方方面面，必須堅持零失誤、零漏洞、零差錯。一著不慎，一舉失誤，必將影響全局、危害安全。既要注重以點帶面抓重點，又要注重連點成線、劃線成面抓全域。要拉網式排查安全隱患，網眼不能太大，太大了形同虛設；把苗頭當隱患，小題大做抓安全；要把他人問題當教訓，積極主動抓安全。

　　全力抓。安全生產千難萬難，上下協(xié)力就不難。必須集中人力、物力、財力、精力，全力以赴抓。要上下聯(lián)動抓。只有發(fā)動全體員工上下同心、齊心協(xié)力，才能抓出成效。