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筆者最近在基層走訪,發(fā)現(xiàn)運城市總工會會員普惠制活動開展得紅紅火火。與該市總簽約開展會員普惠的109個服務(wù)網(wǎng)點,囊括了醫(yī)療衛(wèi)生、健身娛樂、商業(yè)貿(mào)易、汽車修理等服務(wù)行業(yè),基本涵蓋了職工日常生活的方方面面。此舉使職工得到了實實在在的入會好處,從而積極主動地參加工會組織,參與工會建設(shè),融入工會活動,同時也擴大了工會的社會影響,增強了工會組織的吸引力和凝聚力。用該市總有關(guān)負(fù)責(zé)人的話說,就是“我們用一個杠桿撬動,建會工作一下子就活起來了”。
這名負(fù)責(zé)人說的其實是一種工作方法的問題。謀活一顆子,帶動全盤棋。運城市總以“會員普惠”為切入點,通過讓會員感受入會的好處,增強了職工的工會意識和會員意識,不僅建會工作活了,工會整體工作都活了,功效自然不言而喻。
古希臘物理學(xué)家阿基米德說過一句話:“給我一個支點,我將可以撬動整個地球。”的確,做任何工作,尋找支點和切入點是第一要務(wù)。工會工作也是如此。一些工會干部抱怨工作不好做,尤其是基層干部,面臨人少活多的普遍矛盾,如果僅憑一腔熱情,面面俱到,日積有余,月累不足,往往難以達(dá)到有所作為的目的。要想使有限的力量發(fā)揮到最佳,就必須找準(zhǔn)支點,抓住關(guān)鍵,對照上級要求,結(jié)合本地實際,找到充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢的最佳發(fā)力點,全力傾斜,以此來牽住調(diào)動全面工作的“牛鼻子”,才能達(dá)到事半功倍的效果。在這里,支點就是抓手,支點就是突破口。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和形勢任務(wù)的變化,工會工作的領(lǐng)域在不斷擴大,任務(wù)日益繁重,工作千頭萬緒。工作方法如何,將直接關(guān)系到工作實效。找準(zhǔn)發(fā)力的支點,就找到了啟動工作的引擎和解決問題的鑰匙。這不僅是一種科學(xué)的工作方法,更體現(xiàn)了一種強烈的責(zé)任意識和務(wù)實的態(tài)度。惟有如此,才能實現(xiàn)工作的創(chuàng)新和突破。
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