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在東莞某貿(mào)易公司任吊車司機的楊師傅,10月16日主管通知他企業(yè)決定辭退他,因他在企業(yè)工作了13個月,給他一個半月工資的經(jīng)濟補償金。楊師傅在辦理好交接手續(xù)并準(zhǔn)備申請失業(yè)金時,公司卻要求他寫份辭職申請書。楊師傅擔(dān)心一旦寫辭職申請會拿不到解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金,予以拒絕。10月19日,他到公司結(jié)清10月份工資及經(jīng)濟補償金,辦理離職手續(xù)時,公司告之他,一個半月離職補償金包含了10月份的上班工資,如果要10月份上班的工資,經(jīng)濟補償金就只有一個月工資。楊師傅當(dāng)日下午向大朗鎮(zhèn)人社分局投訴,并向鎮(zhèn)總工會求助。10月21日,在大朗鎮(zhèn)人社分局的調(diào)解下,公司同意一次性支付楊師傅的經(jīng)濟補償金和10月工作天數(shù)的工資共計5600余元。人社部門的人員表示,離職補償金與員工工資不可混為一談。(10月23日《南方工報》)
楊師傅拒絕簽署辭職書申請,保障了自己的權(quán)益避免遭受損失。因為實際生活中,確實存在勞動者提出辭職申請后,得不到解除勞動合同的經(jīng)濟補償。
2012年,鄭州有家物業(yè)公司,想辭退年齡大的老職工,卻又不想支付解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金。因為老職工多是農(nóng)民工或曾是下崗職工,對勞動者法定權(quán)益了解較為模糊。公司在發(fā)現(xiàn)老職工工作上的瑕疵后,管理人員就會發(fā)揮“唱紅臉”和“唱白臉”的戰(zhàn)術(shù)。先是恐嚇老員工,要全公司通報批評后解除勞動合同,再頗為“人性化”地勸老員工在辭職申請書上簽字,以免被公司通報批評壞了名譽。這個公司有位曾是下崗職工的老員工,和一名農(nóng)民工工友在電梯門口垃圾筒旁,撿到一包物品,以為是他人的棄物,拆開發(fā)現(xiàn)不是就上繳班組長。公司抓住了機會,以“紅白臉”的“戰(zhàn)術(shù)”,讓兩名老職工簽署辭職申請書后辭退。曾是下崗職工的老職工事后才明白,他本應(yīng)該獲得經(jīng)濟補償,可因簽署了辭職申請書,要得到解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償幾乎成泡影。幸虧有工會主辦的工人報刊的記者參與老職工維權(quán),使公司同意支付這位老職工解除勞動合同的經(jīng)濟補償金。
可以看出,經(jīng)過多年來的法治教育和實踐,用人單位借助掌握管理權(quán)的優(yōu)勢,公然違法的事情大幅度減少了,可在法律允許范圍內(nèi),變換方式對勞動者侵權(quán)的沖動,未必減弱。比如,利用誰主張誰舉證的民事訴訟原則、勞動爭議的時效規(guī)定等,來規(guī)避對勞動者侵權(quán)的責(zé)任。而且,勞動者是否維權(quán)由勞動者來選擇,使勞動者維權(quán)存在“兩利相衡取其重”的動因,一般在勞動者與用人單位解除勞動關(guān)系的狀況下,才會毫無顧忌地維權(quán)。
然而,打勞動爭議官司打的是“證據(jù)”,可勞動者收集用人單位侵權(quán)的“證據(jù)”,實質(zhì)上是處于弱勢地位。法律明文規(guī)定勞動爭議中的舉證倒置事項并不多,因此勞動者需要從自身做起,不要把日后不利于自身維權(quán)的“證據(jù)”,輕易留給用人單位——如簽署辭職申請之類的文書,除非存在“拖欠工資”“沒有簽訂勞動合同”“無繳納社會保險”等“舉證倒置”的用人單位侵權(quán)行為。
勞動者維權(quán)意識的加強,使用人單位會越來越守法。而勞動者維權(quán)意識的強化,要求勞動者要清楚什么是自己的合法權(quán)益,在什么情況下合法權(quán)益才能得到法律的保護。
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