2012年底，意大利商人羅曼·杰羅諾克在第112屆廣交會(huì)上向中國(guó)企業(yè)“出售或者出租意大利老品牌”，獲得了超出預(yù)期的成功：15天展期共接待近800位中國(guó)商人，達(dá)成各類購(gòu)買或租賃品牌意向超過100個(gè)，“從家具到服裝、皮包，什么品牌都有人想要”。

　　“品牌饑渴癥”——有人這么形容“中國(guó)制造”當(dāng)下面臨的窘境。在經(jīng)歷30多年艱苦努力后，中國(guó)企業(yè)成為全球當(dāng)之無愧的商貿(mào)貨物供應(yīng)方。但數(shù)以萬億美元計(jì)的貨物中有相當(dāng)一部分在離開中國(guó)時(shí)，只打上“MADE INCHINA”的標(biāo)記，卻并沒帶上中國(guó)本土企業(yè)的品牌。這不僅導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)無法參與利潤(rùn)更加豐厚的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)，也使得“中國(guó)制造”在爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高點(diǎn)的過程中受到制約。

　　上個(gè)世紀(jì)80年代中國(guó)企業(yè)開始全面“殺入”國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，面對(duì)的已經(jīng)是一個(gè)分工明確、體系嚴(yán)密、鏈條完整、環(huán)環(huán)相扣的全球產(chǎn)業(yè)體系和布局。依靠勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)大批量生產(chǎn)廉價(jià)工業(yè)制成品，進(jìn)而為本國(guó)提供足夠就業(yè)機(jī)會(huì)，并拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，幾乎是中國(guó)企業(yè)和“中國(guó)制造”的唯一道路。

　　然而，世易時(shí)移�，F(xiàn)在的中國(guó)，已經(jīng)是當(dāng)之無愧的制造大國(guó)，是全球第二大經(jīng)濟(jì)體和頭號(hào)貿(mào)易大國(guó)。從國(guó)際需求角度出發(fā)，中國(guó)不僅擁有幾乎所有的工業(yè)門類，而且在諸多領(lǐng)域都成為技術(shù)領(lǐng)跑者和產(chǎn)業(yè)集聚者，中國(guó)有能力生產(chǎn)與市場(chǎng)期望相符合、與自身實(shí)力相適應(yīng)的工業(yè)制成品；從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)角度出發(fā)，隨著勞動(dòng)力成本攀升、國(guó)內(nèi)制度環(huán)境完善和配套加工鏈條齊備，低質(zhì)低價(jià)的中低端產(chǎn)品越來越難以形成規(guī)模利潤(rùn)、越來越不能支撐代工產(chǎn)業(yè)模式，這是無法回避的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

　　在這種大背景下，呼喚擁有自主品牌、加快中國(guó)品牌建設(shè)，將盈利能力從以前的制造環(huán)節(jié)向流通環(huán)節(jié)延伸，既符合全球市場(chǎng)對(duì)“中國(guó)制造”的殷切期盼，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。

　　對(duì)此，不少中國(guó)企業(yè)家有著清醒認(rèn)識(shí)。知名家電企業(yè)格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠就曾表示，中國(guó)制造“走出去”，更重要的在于打造品牌。她認(rèn)為，全球化不僅指把產(chǎn)品賣到全球，更要通過技術(shù)創(chuàng)新，將良好形象注入品牌內(nèi)涵，讓品牌走向全球，在全球消費(fèi)者心中樹立品牌形象，這才是真正的全球化。

　　要想解決當(dāng)下的“品牌饑渴癥”，光靠購(gòu)買成熟品牌絕非良策�？v觀全球市場(chǎng)，不論是歐洲的奢侈品百年老店、美國(guó)的高新科技，還是日本、韓國(guó)迅速崛起的家電、汽車等行業(yè)，其品牌營(yíng)造都是自家工匠胼手胝足、披荊斬棘累積而成。打造“中國(guó)品牌”也應(yīng)立足本土、放眼全球，在強(qiáng)調(diào)科學(xué)創(chuàng)新的同時(shí)，以“咬定青山不放松”的心態(tài)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，對(duì)售后服務(wù)熱誠(chéng)有加，對(duì)自律精神恪守不悖。

　　在追求“中國(guó)品牌”的道路上，一批中國(guó)企業(yè)正在奮力趕超。例如，中國(guó)本土手機(jī)品牌已在全球中高端手機(jī)市場(chǎng)穩(wěn)居一席之地，并正將目標(biāo)拓展到更高層面：在全球市場(chǎng)上從追趕轉(zhuǎn)為挑戰(zhàn)蘋果與三星的“統(tǒng)治地位”。這一領(lǐng)域的代表華為方面表示，該公司去年推出的售價(jià)超過4000元人民幣的產(chǎn)品，一度在市場(chǎng)賣斷貨，公司此前認(rèn)為中國(guó)手機(jī)企業(yè)或只能占據(jù)低端市場(chǎng)，但事實(shí)表明，中國(guó)品牌一樣能占據(jù)全球中高端市場(chǎng)。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以看出，在塑造品牌的道路上，堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新、單個(gè)產(chǎn)品的出色表現(xiàn)、市場(chǎng)營(yíng)銷的成功策略以及時(shí)刻不懈的危機(jī)意識(shí)，都起到了決定性作用。

　　當(dāng)然，人們也必須認(rèn)識(shí)到，“中國(guó)品牌”最終是“命運(yùn)共同體”，在這個(gè)層面上，一榮俱榮，一損俱損。它不僅要求企業(yè)自主品牌的創(chuàng)新、科技進(jìn)步，更要求包括質(zhì)量、售后服務(wù)等綜合價(jià)值的提升。這需要企業(yè)和政府形成合力，政府應(yīng)對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品一追到底，對(duì)市場(chǎng)惡意行為嚴(yán)懲不貸，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)造一絲不茍，對(duì)釋放企業(yè)活力加油鼓勁。只有這樣，才能為更多中國(guó)品牌植根國(guó)際打好基礎(chǔ)。