讀過《無錫工會工作“六大工程”盤點》系列報道的人，一定會感慨不已，一定想知道無錫工會為什么如此聰慧睿智善做善成，切實把握新形勢下工會工作的新機遇、新任務(wù)、新要求，以大教育、大競賽、大維權(quán)、大調(diào)解、大關(guān)愛、大組建為載體，全面履行工會各項職責(zé)，多項工作走在全省乃至全國前列？

　　“精誠所至，金石為開”，應(yīng)該是最恰當(dāng)?shù)拇鸢浮Ａ?xí)近平總書記殷切希望，工會要辦成職工群最可信賴的“職工之家”，工會干部要做職工群眾最可信賴的“娘家人”。無錫工會干部將“兩個信賴”的大目標(biāo)牢牢裝在胸中，切實付諸行動，努力追求至精至誠、盡善盡美，當(dāng)然就能把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，各種卓有成效的良策、妙招、善舉自然就源源不斷地涌現(xiàn)出來。

　　“心態(tài)決定姿態(tài)、姿態(tài)決定狀態(tài)、狀態(tài)決定生態(tài)”。既然凝心聚力于實現(xiàn)“兩個信賴”的大目標(biāo)，那就必然全身心、全方位地為職工群眾謀利益、尋發(fā)展、造福祉。因為不斷提高自身能力素質(zhì)，使之與企業(yè)轉(zhuǎn)型同步升級發(fā)展，是勞動者安身立命之本，所以無錫工會就大力實施“大教育工程”和“大競賽工程”，創(chuàng)新手段努力提升職工能力素質(zhì)和技能水平，廣泛開展百萬職工技能大培訓(xùn)、百萬職工崗位大練兵活動，培育與全面深化改革相適應(yīng)的“知識型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍，鑄造轉(zhuǎn)型發(fā)展“主力軍”。因為替職工利益代言好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工合法權(quán)益，是工會義不容辭的責(zé)任，所以無錫工會就始終高舉維護職工合法權(quán)益旗幟，積極實施“大維權(quán)工程”和“大調(diào)解工程”，建立健全集體協(xié)商、職代會等制度，從源頭上保障職工的經(jīng)濟和民主權(quán)益；通過勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調(diào)處等手段，柔性化解勞資糾紛；依靠法律武器，理直氣壯地援助權(quán)益受到侵害的職工。因為服務(wù)職工群眾，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，所以無錫工會就緊緊抓住“職工所需”這個著力點，積極探索服務(wù)職工新機制，由困難幫扶向多元服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，拓展至心靈關(guān)愛、文化娛樂、生活后勤服務(wù)等項目，依托行業(yè)協(xié)會（商會）、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)主管部門組建工會的“四依托”模式，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工吸納到“職工之家”的懷抱中來。而要做到這些，并非輕而易舉能夠?qū)崿F(xiàn)的，其難度其勞心其費力的程度，可想而知，不言而喻。但這些不僅沒有難住無錫工會，而且均取得了佳績，贏得了廣大職工群眾一致好評和擁護，使工會的號召力和凝聚力不斷增強。

　　不過，我們也應(yīng)該看到，有些地方的工會還存在無所作為的情況，有的畏首畏尾，不敢替職工代言維權(quán)；有的敷衍塞責(zé)，漠視職工需求；有的“瞎子放驢”，任由農(nóng)民工、派遣工被關(guān)在工會門外“無家可歸”……何至如此？其癥結(jié)就在于，這些地方工會干部的胸中還沒有真正樹立起“兩個信賴”大目標(biāo)。

　　無錫工會的成功經(jīng)驗，有很強的可推廣性和可復(fù)制性。全省各級工會干部只要始終胸懷“兩個信賴”大目標(biāo)，并確保落實兌現(xiàn)，常抓不懈，久久為功，那么，大家就都能像無錫工會那樣全面履行工會各項職責(zé)，團結(jié)廣大職工共建幸福企業(yè)，共享發(fā)展成果，為譜寫中國夢江蘇篇章貢獻智慧和力量。