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金 備:大學生創(chuàng)業(yè)的啟示
//agustinmoreno.com2014-09-14來源: 中工網(wǎng)—《河南工人日報》
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  新華網(wǎng)河南頻道9月10日電,濟源市在崗大學生村官177人,68%開辦了創(chuàng)業(yè)項目,其中15位創(chuàng)業(yè)明星還攜手成立了“大學生村官創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,提供各類就業(yè)崗位900余個,帶動2000多戶農(nóng)民奔小康。“創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”是自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的市場主體,由15位村官根據(jù)各自的能力出資注入,以改變分散創(chuàng)業(yè)、單打獨斗的現(xiàn)狀,通過“抱團”贏得本地產(chǎn)品的核心競爭力。

  近10年來,大學生就業(yè)問題一年比一年突出,變成了一道難解的方程式。尤其是近三年,新聞媒體報道大學畢業(yè)生就業(yè)季時,總要加上“史上最難”的前綴,而且一年比一年“史無前例”。所以政府鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)早已有之,扶持大學生創(chuàng)業(yè)的力度一年比一年大,河南今年出臺新政:對初次創(chuàng)業(yè)的大學生,可獲扶持資最高為15萬元。

  大學生自主創(chuàng)業(yè)10年前就開始流行,但創(chuàng)業(yè)成功率并不高。6年前有媒體稱,全國大學生創(chuàng)業(yè)成功率平均為1%~2%,兩年前媒體稱大學生創(chuàng)業(yè)成功率達到6%。不過,這類統(tǒng)計只能是個參考,不同的地方,大學生創(chuàng)業(yè)成功率自然也會不一樣。比如濟源在崗的大學生村官,新聞上講177人中有120人開辦創(chuàng)業(yè)項目,沒說有失敗的,就算以后有失敗者,大學生村官創(chuàng)業(yè)成功率也是無與倫比了。

  不能否認,大學生創(chuàng)業(yè)肯定是失敗的比成功的要多,否則也不會有“史上最難大學生就業(yè)季”了,政府也無須去主導各種針對大學生的招聘活動。因為大學生創(chuàng)業(yè)難不僅是和所學有一定關系,更重要的是創(chuàng)業(yè)所需的創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)引導,正是初出茅廬的大學生所最缺失的,而這些和所受教育沒太大關系,“傻子瓜子”創(chuàng)辦人年廣久沒上過學,卻能成為“全國第一商販”,就是這個道理。

  而且,大學生創(chuàng)業(yè)不比農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)更具有優(yōu)勢,因為大學生創(chuàng)業(yè)更多的是熱情推動,而缺少農(nóng)民工腳踏實地和吃苦精神。

  事實上,扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)是促進就業(yè)的一個重要組成部分,不僅是政府的事情,也是社會各種力量要積極參與的大事。比如工會在幫扶困難職工活動中,金秋助學體系已擴展到幫扶困難職工子女大學畢業(yè)后就業(yè)。當年,工會幫扶下崗職工再就業(yè)成績突出,扶助下崗職工創(chuàng)業(yè)可大書特書。論說工會幫扶學子就業(yè)應該比較有經(jīng)驗,可實際上大學生創(chuàng)業(yè)特點和下崗職工創(chuàng)業(yè)又有不同。

  想當年,工會幫扶困難下崗職工以創(chuàng)業(yè)方式實現(xiàn)再就業(yè),主要以小額借款加之推薦和審核創(chuàng)業(yè)項目來實現(xiàn)。按工會所做的統(tǒng)計,幫扶下崗職工創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)的成功率相當高,下崗職工創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)脫貧的達到80%以上。但工會小額借(貸)款幫扶下崗職工再就業(yè)之所以會顯示出成效,也是由于下崗職工不怕吃苦腳踏實地發(fā)展所致。曾有個縣總工會干部講過一位下崗職工創(chuàng)業(yè)失敗的事情,工會小額借款扶持他搞大棚種植,頭一年就贏利了,他連年利用工會小額借款擴大種植規(guī)模,可后來看到“資本經(jīng)營”讓賺錢的速度更快,就荒廢了種植舉債轉(zhuǎn)向主打流通領域的買賣,結果幾單生意賠了,工會的小額借款到期也還不了。有位工會干部講,幫扶大學生創(chuàng)業(yè),最大的難度是創(chuàng)業(yè)大學生偏愛風險高賺錢多且“體面”的項目,自然失敗率會比較高。

  濟源大學生村官創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象很值得研究,特別是“抱團”創(chuàng)業(yè)的模式,符合市場規(guī)律。在筆者看來,大學生村官創(chuàng)業(yè)成功率高,因為首先解決了資源問題——人脈和項目接“地氣”,畢竟創(chuàng)業(yè)的成功或失敗,創(chuàng)業(yè)者的選擇是關鍵。

 

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